摘要： 原则一：将大项目分成若干里程碑式的重要阶段，各阶段之间有缓冲时间，但不进行单独的产品维护。 微软通常采用“同步－稳定产品开发法”。典型项目的生命周期包括三个阶段： 计划阶段：完成功能的说明和进度表的最后制定开发阶段：写出完整的的源代码稳定化阶段：完成产品，使之能够批量生产（Roll Out） 这三个大阶段以及阶段间内在的循环方法与传统的“瀑布”（Water Fall）式开发方式很不相同，后者是... 阅读全文

摘要： 前言： 权限往往是一个极其复杂的问题，但也可简单表述为这样的逻辑表达式：判断“Who对What(Which)进行How的操作”的逻辑表达式是否为真。针对不同的应用，需要根据项目的实际情况和具体架构，在维护性、灵活性、完整性等N多个方案之间比较权衡，选择符合的方案。 目标： 直观，因为系统最终会由最终用户来维护，权限分配的直观和容易理解，显得比较重要，系统不辞劳苦的实现了组的继承，除了功能的必须，更... 阅读全文

摘要： 最近在博客园里面闲诳，发现谈执行力的两篇文章，这个我比较感兴趣，我也发表了一个评论，其主要主张就是管理者，管人是非常重要的，这个要比管理者自身所掌握的技术重要。我引了《史记》中刘邦说过的一段话“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之兵，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三人，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”。我们知道刘邦和项羽打仗... 阅读全文