摘要： 项目管理：原作：http://www.cnblogs.com/coderdu/archive/2013/04/01/2992992.html1.团队要规范： 从项目使用工具到代码规范，最好统一，有利于项目集成和维护。一个项目立项到结项，编码、测试、日志、监控、文档……，每个环节都很重要，关系着项目质量和进度，从这些环节抓规范，建立起一套良性体系，不论是对于成员还是项目本身，都是好处多多的。在项目组不忙的时候，适时的安排一些项目组会用到的技术进行钻研，写成文档并做简短的培训分享，对技术总结，口头表达和书面总结能力的提升都是有益处的。2.成员管理： 对于新手，要用正确的方法积极引导，鼓励他们多.. 阅读全文