摘要： 一直在思考着，到底自己懂得多少，暂时不考虑到底该走哪条路了。只是前两天在办公室的开会的气氛，觉的有必要记录下。 在看管理书的时候，强调最多的就是需求以及需求之前的可行性。当然那些都是理论只是，完全不知道可行性到底是怎么一回事，换句话说，怎样才能确定一个项目的可行性，从经济，效益，成本等方面考虑？？那么确定项目可行性的职责又是谁呢？项目经理，还是参与项目的团队的全部成员？？先说说目前专案的情况。 工作半年以来，一直扮演的只是个实施者的角色，别人告诉我，你今天的任务是什么， 你就该去干什么。自己也确实得不到充分发挥。带领这次专案的leader是一个刚进公司的大姐。由于刚进公司，对于公司内部运作，和 阅读全文