与开发方需求确认

今天新技术论坛系统，我负责安全组，由静姐负责功能组组长。和开发方协商今天下午进行需求确认。认清了些问题，所以测试方需要熟悉系统流程，把有疑问的流程记录下，到需求确认的时候，向开发方提出疑问。最好是把流程记录于心，这样好发现开发方在讲解时不清不楚的地方。对于界面的统一性，测试方一开始也要询问开发方，使得在写测试用例时，可以有据可依。

而明显今天来的开发方对需求不熟悉，或者说技术水平还不行，随便问一个问题，他们就不知道跑到哪里去了。这点远远比不上人力模具系统的开发方，不得不承认MES的开发方的技术水平还是比其他的部门要好，以及他们对流产的熟悉程度。不至于像一盘散沙。当与测试方进行需求确认时，至少要对流产熟悉，能够对测试放提出的疑问应答如流，有时测试方提问题，并不是由于他不知道，而是要向开发方得到确认。或者说，测试方觉的这一点是缺陷，怕执行测试用例开发方不承认，现在向开发方确认了，也就分清楚责任，更清楚什么是缺陷还是需求问题。这也方便测试方编写测试用例。

性能测试组长在那讨论性能测试结果的时候，也讨论到因为对流程理解错误而出现错误的结果。