团队作业4——项目冲刺 冲刺日志集合帖

这个作业属于哪个课程	软件工程2024
这个作业的要求是什么	团队作业4——项目冲刺
这个作业的目标	进行连续七天的敏捷冲刺，并在该帖集合记录所有敏捷冲刺日志帖。

一、敏捷冲刺贴

日期	地址
5月7日	第一次 Scrum Meeting
5月8日	第二次 Scrum Meeting
5月9日	第三次 Scrum Meeting
5月10日	第四次 Scrum Meeting
5月11日	第五次 Scrum Meeting
5月12日	第六次 Scrum Meeting
5月13日	第七次 Scrum Meeting

二、冲刺贴大纲

1. 站立式会议内容

2. 项目进展与难点

3. 项目燃尽图

• 含义：燃尽图（Burndown Chart）是展示随着时间的减少工作量的剩余情况的图表
• 横坐标：日期（或工期）
• 纵坐标：剩余任务数量
• 期望曲线（虚线）：表示理想情况下的项目进展的曲线
• 实际曲线（实线）：表示实际情况下的项目进展的曲线

4. 代码/文档签入记录

5. 最新项目运行截图

6. 每日每人总结

三、团队介绍

1. 队名：软件工程小团队

2. 队员风采

（1）刘朝坤（组长）：擅长java语言，正在攻克spring，能进行界面操作，拥有强大的学习能力
（2）陈德标：能进行C、Python、Java三种语言的开发
（3）曾郑耿：擅长java算法，有责任心
（4）余有亮：擅长java算法，学习spring中，会简单的界面操作
（5）杨文琦：会java语言，掌握HTML、CSS等前端语言，能进行前端开发
（6）陈嘉豪：擅长javaScript，能进行前端开发
（7）韦兰健：会C语言，学习java和UI

3. 团队首次合照

4. 团队特色描述

我们团队有善战的狼、镇山的虎，能配合、有上进，每个人都能各司其职。团队还有公平的奖惩制度，激励大家奋勇前进。

5. 团队宣言

互相合作、互相学习、共同进步！