管理 - 教练技术

第一讲：管理的革命——NLP教练技术

1、互联网、AI时代企业管理的挑战

2、卓越的管理者是教练（非代替/非监控）

3、风靡全球的NLP教练技术（概念/原理/核心）

4、团队高效能管理：教练式管理

5、教练式管理与传统管理的区别

6、如何从传统管理模式向保险教练模式转变

案例：杰克·韦尔奇与教练技术

情景体验：教练式管理的威力

工具：教练式管理与传统管理分析/教练自我测评

 

第二讲：教练高效能目标管理技术

1、启动属员（被教练者）梦想的按钮——梦想教练法

2、目标与意愿：如何运用信念强化行动，达成目标

3、PE-SMART：高效目标管理教练法

训练：梦想教练/ PE-SMART

工具：PE-SMART目标管理

 

第三讲：如何塑造一流教练状态

1、什么是教练状态

2、教练状态的威力

3、建立一流的教练状态（焦点管理/中正状态）

4、从被动转为主动情绪状态的引擎（状态管理）

训练：焦点管理/教练中正

工具：教练心理压力测评量表

 

第四讲：建立高效、强大的教练能力

1、教练亲和力——快速圆融与属员关系的奥秘

2、理解层次教练法——解析属员行为背后的密码

3、上推下切教练法——“上天入地”的教练剖析法

4、平衡轮教练法——剖析属员现状，改善属员绩效

5、开放式问题——引导教练对象找到更多选择的“问话”技巧

6、强有力问题——“一语中的”核能教练术

7、强有力问题产生器——强有力问题“生产工厂”

8、价值排序——引爆内驱力，达至身心合一的教练方法

9、焦点管理——教练要事管理和时间管理的技巧

10、前置回应——谋定而后动的教练策略

训练：十种教练工具训练

工具：平衡轮圈/隐喻

 

第五讲：激发无限可能的教练激励艺术

1、肯定教练法——挖掘、激发属员无限潜能的技巧

2、挑战教练法——推动属员突破极限的利器

3、要求教练法——教练“下达指令”的艺术

训练：肯定/挑战/要求教练方法训练

工具：国际标准情商（EQ）测试

 

第六讲：教练人际关系构建智慧

1、拥有问题模式：解剖关系奥秘的智慧

2、感知位置平衡法 ：有效提升与他人良好关系的方法

训练：感知位置平衡

 

第七讲：生发持续、超强行动的引擎

1、神圣教练法——提升事业（工作）伟大意义的技巧

2、拥护教练法——建立下属成功信念的教练模式

3、自我信念检测教练法——检测重要信念的模式

4、美妙人生教练法——人生大蓝图的设计与信念导入

训练：美妙人生

 

第八讲：开发潜意识核能

1、催眠：唤醒沉睡的巨人

2、清醒人生：挖掘潜意识的宝藏

3、隐喻：潜意识的教练技巧

4、身份隐喻：触发教练思维空间的教练能力

体验：激发潜意识（催眠）

训练：隐喻

 

第九讲、神奇的教练身心灵疗法

1、一分钟放松法：快速有效的自我状态调节工具

2、NLP逐步抽离法：快速消除负面情绪的法宝

3、时间线：抚平过去，开启未来的身心疗法

4、理解层次贯通法：推动目标实现的脑、心、腹身心一体神奇教练法

训练：一分钟发送法/抽离法/时间线/理解层次贯通法

工具：回应表