摘要：
近期公司希望能够开始对项目流程进行整顿,所以希望我能够对团队成员提供一些相关培训.今天是第一天,也是第一次对团队成员进行培训.这里准备了一点ppt作为自己培训的资料.作为第一天开始,个人思路是总结历史,展望未来.如果历史可以给我们再来一次的机会我们会如何做?1,回顾历史PPT下载在会上发出纸请与会同事针对以往的项目经验提出自己的一些相关意见.收集的意见还真不少,主要集中: 需求不明确沟通不顺畅时间紧张版本发布混乱没有文档代码不规范随意更改需求没有统一的缺陷管理平台这几点在PPT中我也有提到,那么可能大家都是深有感触,针对这些问题我们分类过了一遍问题1:需求不明确,随意更改需求针对这个问题大家一 阅读全文
