摘要: 1,跨职责如果有条件尽量将所有的人都集中在一起,让他们共同解决相关问题,以增强团队凝聚力和团队意识。2,士气需要增强团队士气,不轻易否定某个想法创意,给予肯定,之后再给出自己的意见和建议。并且要给予更多的交流时间。3,分工明确各自负责一块职责,职责外的事情可以在协调之后再进行处理。但是在某个时间段,只能处理一件事情,关注一个焦点上。4,交流需要组织交流,而且是跨职能间的交流,鼓励大家将自己的理解说出来,不定期进行头脑风暴,并且会后有相应的进展追踪。如此大家可以目标明确切一致,同时能够彼此监督。5,要有跟踪任何结论出来之后必须要有相应的人员跟进相应的实现和进展,不能事后忘怀。 阅读全文
posted @ 2011-08-19 23:56 Yarkin 阅读(1121) 评论(0) 推荐(1) 编辑