软件团队建设

1，跨职责

如果有条件尽量将所有的人都集中在一起，让他们共同解决相关问题，以增强团队凝聚力和团队意识。

2，士气

需要增强团队士气，不轻易否定某个想法创意，给予肯定，之后再给出自己的意见和建议。并且要给予更多的交流时间。

3，分工明确

各自负责一块职责，职责外的事情可以在协调之后再进行处理。但是在某个时间段，只能处理一件事情，关注一个焦点上。

4，交流

需要组织交流，而且是跨职能间的交流，鼓励大家将自己的理解说出来，不定期进行头脑风暴，并且会后有相应的进展追踪。如此大家可以目标明确切一致，同时能够彼此监督。

5，要有跟踪

任何结论出来之后必须要有相应的人员跟进相应的实现和进展，不能事后忘怀。