贤者之石

2019年9月2日

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posted @ 2019-09-02 16:20 贤者之石阅读(862) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要： PMP考试技巧(必备) （一）关键词篇第 1 章引论 1. 看到“驱动变革”——选项中找“将来状态” 2. 看到“依赖关系”——选项中找“项目集管理” 3. 看到“价值最大化”——选项中找“项目组合管理” 4. 看到“可行性研究”——选项中找“商业论证” 第 2 章项目运行环境 1. 看到“ 阅读全文

posted @ 2019-09-02 16:17 贤者之石阅读(3123) 评论(0) 推荐(1) 编辑

一张图带你了解项目管理49个过程（PMBOK第六版-附实例）

摘要：一张图带你了解项目管理49个过程（PMBOK第六版-附实例）作者：杨波平，圣略咨询首席PMP讲师，美国 AACTP 国际注册培训师、项目管理专业讲师、微软 MCSE。本文由 @杨波平原创发布于管理圈。未经许可，禁止转载作者：杨波平，圣略咨询首席PMP讲师，美国 AACTP 国际注册培训师、项阅读全文

posted @ 2019-09-02 15:57 贤者之石阅读(2911) 评论(0) 推荐(1) 编辑

2019年9月1日

项目管理PMP®培训中项目经理权力来源

摘要：项目管理PMP®培训中项目经理权力来源来源权力含义举例个人参照权别人信任你，欣赏你，以你为榜样明星效应专家权拥有相关专业知识和经验医生对医人的权力魅力权力拥有个人魅力，能够吸引别人，可归并到参照权漂亮的外表职位正式权力处于某职位的人有权做出相关决定财务部主任审批费阅读全文

posted @ 2019-09-01 18:49 贤者之石阅读(1014) 评论(0) 推荐(0) 编辑

PMP考试中的一些常见考点记忆方法（一）

摘要： PMP考试中的一些常见考点记忆方法（一）本文总结一些PMP考试常见考点的记忆方法，对正在参加PMP培训和PMP考试的学员有所帮助，但文中所列具体方法只能作为加强记忆参照使用，不能理解为对相关知识点的精讲和解读。一、活动属性： 1.确定开展工作的地区或地点 2.编制开展活动的项目日历 3.明确活动的阅读全文

posted @ 2019-09-01 18:48 贤者之石阅读(1520) 评论(0) 推荐(0) 编辑

项目管理PMP®培训中团队激励理论的应用（角色激励）

摘要：项目管理PMP®培训中团队激励理论的应用（角色激励）关键词：PMP培训,PMP考试,PMP培训机构,角色激励,马斯洛,心理角色激励,实例法在PMP培训知识体系中，关于项目团队管理内容，十分重要的考点是团队建设方法，其中讲到了很多PMP项目团队激励方法。其中最广为人知的就是马斯洛需求理论，它将人的阅读全文

posted @ 2019-09-01 18:47 贤者之石阅读(536) 评论(0) 推荐(0) 编辑

PMP®认证培训中项目工作分解结构（WBS）的作用

摘要： PMP®认证培训中项目工作分解结构（WBS）的作用 WBS工作分解结构在项目管理中有概其重要的作用项目的所有规划、执行、监控和收工作都必须基于工作分解结构。如果没有WBS工作分解结构,就谈不上项目的进度计划成本计划、质量计划、资源计划和风险计划等。 PMP认证培训中，编制工作分解结构WBS不仅是一项阅读全文

posted @ 2019-09-01 18:46 贤者之石阅读(1256) 评论(0) 推荐(0) 编辑

PMP培训的问题日志,问题清单,问题解决相关知识

摘要： PMP培训的问题日志,问题清单,问题解决相关知识在PMP培训第六版知识体系中，出现了大量有关问题日志，问题解决的内容。但在教材中，对于问题的描述和解决思路除了7个步骤之外，没有给出更多的提示。接下来，广州慧翔企业管理咨询有限公司，会借助麦肯锡管理模式中对于问题的观察和解决的方法，对于这个对工作和生阅读全文

posted @ 2019-09-01 18:44 贤者之石阅读(1454) 评论(0) 推荐(0) 编辑

关于PMP®培训知识体系中的开工会议和开踢会议

摘要：关于PMP®培训知识体系中的开工会议和开踢会议在2018年9月出版的PMBOK第六版PMP培训知识体系中，项目开工会议第一次被正式印刷在P86页，作为PMP培训项目管理知识体系中，制定项目进度计划的工具和技术出现。开工会议，也叫开踢会议英文翻译为kick of meeting。它与项目管理知识体系阅读全文

posted @ 2019-09-01 18:43 贤者之石阅读(1718) 评论(0) 推荐(0) 编辑

第六版PMP®考试中常见的一些工具和技术汇总

摘要：第六版PMP®考试中常见的一些工具和技术汇总 PMBOK第六版知识体系工具技术常见考点： 1、PMP认证中的德尔菲技术：常用于“收集需求”过程中，属于群体创新技术。这一方法的步骤是：（1）根据问题的特点，选择和邀请做过相关研究或有相关经验的专家。（2）将与问题有关的信息分别提供给专家，请他们各自阅读全文

posted @ 2019-09-01 18:40 贤者之石阅读(1272) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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