摘要: 项目管理PMP®培训中项目经理权力来源 来源 权力 含义 举例 个人 参照权 别人信任你,欣赏你,以你为榜样 明星效应 专家权 拥有相关专业知识和经验 医生对医人的权力 魅力权力 拥有个人魅力,能够吸引别人,可归并到参照权 漂亮的外表 职位 正式权力 处于某职位的人有权做出相关决定 财务部主任审批费 阅读全文
posted @ 2019-09-01 18:49 贤者之石 阅读(1033) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: PMP考试中的一些常见考点记忆方法(一) 本文总结一些PMP考试常见考点的记忆方法,对正在参加PMP培训和PMP考试的学员有所帮助,但文中所列具体方法只能作为加强记忆参照使用,不能理解为对相关知识点的精讲和解读。一、活动属性: 1.确定开展工作的地区或地点 2.编制开展活动的项目日历 3.明确活动的 阅读全文
posted @ 2019-09-01 18:48 贤者之石 阅读(1533) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 项目管理PMP®培训中团队激励理论的应用(角色激励) 关键词:PMP培训,PMP考试,PMP培训机构,角色激励,马斯洛,心理角色激励,实例法 在PMP培训知识体系中,关于项目团队管理内容,十分重要的考点是团队建设方法,其中讲到了很多PMP项目团队激励方法。其中最广为人知的就是马斯洛需求理论,它将人的 阅读全文
posted @ 2019-09-01 18:47 贤者之石 阅读(542) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: PMP®认证培训中项目工作分解结构(WBS)的作用 WBS工作分解结构在项目管理中有概其重要的作用项目的所有规划、执行、监控和收工作都必须基于工作分解结构。如果没有WBS工作分解结构,就谈不上项目的进度计划成本计划、质量计划、资源计划和风险计划等。 PMP认证培训中,编制工作分解结构WBS不仅是一项 阅读全文
posted @ 2019-09-01 18:46 贤者之石 阅读(1299) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: PMP培训的问题日志,问题清单,问题解决相关知识 在PMP培训第六版知识体系中,出现了大量有关问题日志,问题解决的内容。但在教材中,对于问题的描述和解决思路除了7个步骤之外,没有给出更多的提示。接下来,广州慧翔企业管理咨询有限公司,会借助麦肯锡管理模式中对于问题的观察和解决的方法,对于这个对工作和生 阅读全文
posted @ 2019-09-01 18:44 贤者之石 阅读(1460) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 关于PMP®培训知识体系中的开工会议和开踢会议 在2018年9月出版的PMBOK第六版PMP培训知识体系中,项目开工会议第一次被正式印刷在P86页,作为PMP培训项目管理知识体系中,制定项目进度计划的工具和技术出现。开工会议,也叫开踢会议英文翻译为kick of meeting。它与项目管理知识体系 阅读全文
posted @ 2019-09-01 18:43 贤者之石 阅读(1735) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 第六版PMP®考试中常见的一些工具和技术汇总 PMBOK第六版知识体系工具技术常见考点: 1、PMP认证中的德尔菲技术:常用于“收集需求”过程中,属于群体创新技术。这一方法的步骤是: (1)根据问题的特点,选择和邀请做过相关研究或有相关经验的专家。 (2)将与问题有关的信息分别提供给专家,请他们各自 阅读全文
posted @ 2019-09-01 18:40 贤者之石 阅读(1278) 评论(0) 推荐(0) 编辑