读书笔记—项目立项与招投标管理(4)
摘要：
一、可行性分析 项目的必要性分析 项目的可能性分析 项目投资及效益分析 二、可行性分析报告 引言 可行性研究的前提 对现有系统的分析 所建议的系统 科选择的其他系统方案 投资及效益分析 社会因素方面的可行性 结论 三、项目论证与评估 四、项目招投标流程及管理 阅读全文
posted @ 2010-06-22 21:56 灵舞 阅读(272) 评论(0) 推荐(0) 编辑
2010年6月22日 #
读书笔记—项目管理过程(3)
摘要：
一、启动过程组 定义并批准项目或阶段。制订项目章程制订项目初步范围说明书二、规划过程组 定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种被选方案中选择最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标和范围。制订项目管理计划范围规划范围定义制作WBS活动定义活动排序活动资源估算活动持续时间估算进度表制定费用估算费用预算质量规划人力资源规划沟通规划风险管理规划风险识别定性风险分析定量风险分析风险应对规划采购规划发... 阅读全文
posted @ 2010-06-22 20:58 灵舞 阅读(238) 评论(0) 推荐(0) 编辑