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滴滴的爸爸
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2023年3月29日
【杂谈3】企业中项目管理常见的问题,PMO视角(欢迎大家追加,我将会借此梳理我的知识图谱,总结后输出)
摘要: 【需求】 1:什么需求都紧急,什么需求都重要。 2:做之前评估很有意义,做完之后效果平平。 3:有些商业指标一直在说优化,投入很多资源。但没次等到上线就出问题,大型活动就降级。出问题就说是别人的问题(无解耦),有效果就是自己的提升。 4:总有需求在项目启动中后期要插入,大领导总认为大家在瞎忙活,他那
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posted @ 2023-03-29 15:10 滴滴的爸爸
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