摘要: 【需求】 1:什么需求都紧急,什么需求都重要。 2:做之前评估很有意义,做完之后效果平平。 3:有些商业指标一直在说优化,投入很多资源。但没次等到上线就出问题,大型活动就降级。出问题就说是别人的问题(无解耦),有效果就是自己的提升。 4:总有需求在项目启动中后期要插入,大领导总认为大家在瞎忙活,他那 阅读全文
posted @ 2023-03-29 15:10 滴滴的爸爸 阅读(93) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要: ![](https://img2023.cnblogs.com/blog/2194407/202303/2194407-20230327112010415-1257968943.jpg) 阅读全文
posted @ 2023-03-27 11:20 滴滴的爸爸 阅读(2) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 【产品思维,精益创业】 1:确认市场环境 确认人力外包项目市场行情,预测发展前景。 2:确认服务对象 确认服务对象痛点,特征 3:分析竞品 分析竞品,寻求差异化解决方向 如: A:岗位工资整体偏高,无年终奖,加班,基本工资最低标准<岗位工资<绩效工资,社保最低 B:岗位工资持平,13薪,加班,基本工 阅读全文
posted @ 2023-03-14 15:58 滴滴的爸爸 阅读(109) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 一:如何聪明的开展工作 核心1:效率是以正确的方式做事,效能是做正确的事情。工作的重点应与组织目标对齐。 核心2:业绩需要客观的评估,要通过数字和案例支撑,并非空洞的语言。 重点1:不要重复制造轮子 重点2:成为改进者,而非重复的循环。 重点3:要及时复盘,三长两短法。 二:如何提升工作效率 核心: 阅读全文
posted @ 2023-03-09 09:19 滴滴的爸爸 阅读(138) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 如何与资历老的员工共事 1:资历老怎么定义 工龄长,领域专业能力强 2:资历老员工特点 激情不如年轻员工,因为大部分处于满足了马斯洛夫理论中的绝大层 他们拥有稳定的物质基础,拥有稳定的家庭和工作,拥有相对稳定的社会关系,在企业有一定的司龄,且大部分人为管理岗 所以需要从,马斯洛夫第四层开始满足,提 阅读全文
posted @ 2021-01-16 22:02 滴滴的爸爸 阅读(606) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: https://guminfeng.cn/6497.html 狼性团队有什么特征?凶猛顽强、自动自发、团结一致!这是企业管理的最高境界,也就是“无为而治”!正如任正非所言:“管理控制的最高境界就是不控制也能达到目标。好像我们什么都没做,公司怎么就前进了?这就是管理的最高境界。” 任正非始终追求这种“ 阅读全文
posted @ 2020-12-11 09:33 滴滴的爸爸 阅读(190) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: HTTPinvoker走Nginx,数据流太大,Nginx写入临时文件,但是目录权限。 chown 一下就行了 阅读全文
posted @ 2020-12-10 15:55 滴滴的爸爸 阅读(76) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: Nginx使用自签证书(tomcat,springboot都可以使用此方法) 1.在linux中安装openssl 2.生成RSA密钥(过程需要设置一个密码,记住这个密码) openssl genrsa -des3 -out domain.key 1024 3.拷贝一个不需要输入密码的密钥文件 op 阅读全文
posted @ 2020-12-10 15:54 滴滴的爸爸 阅读(303) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 参数传入对象主键ID根据key从缓存中获取对象 如果对象不为空,直接返回 如果对象为空,进行数据库查询 如果从数据库查询出的对象不为空,则放入缓存(设定过期时间) REDIS缓存穿透: 问题现象:如果传入的参数为-1,会是怎么样?这个-1,就是一定不存在的对象。就会每次都去查询数据库,而每次查询都是 阅读全文
posted @ 2020-12-10 15:52 滴滴的爸爸 阅读(125) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: https://blog.csdn.net/weixin_34050427/article/details/88587854 伟大的Scrum 发展团队的25个特征 追求卓越技术。伟大的发展团队使用极限编程作为灵感来源。XP提供围绕规划,设计,编码和测试的实践和规则。示例包括重构(不断简化代码),结 阅读全文
posted @ 2020-12-10 15:46 滴滴的爸爸 阅读(596) 评论(0) 推荐(0) 编辑