团队作业三：确定分工

团队作业（三）：确定分工

0.任务目录

1. 修改完善上周提交的需求规格说明书
2. 团队的编码规范
3. 使用Powerdesigner绘制ER图
4. 进行项目的后端架构设计。
5. 团队分工
6. 本次分工及工作量比例
7. 参考资料汇总

1.修改完善需求规格说明书

链接：https://gitee.com/xiao-zhancheng/requirement-specification/tree/master/

将用户界面和管理员界面实现的过程更加细分，将权限特异化 专门化

2.讨论制定团队的代码规范和编码原则

缩进、括号和分行

1. 缩进：均采用4个空格。这样做使得在所有平台显示都相同，且4个空格的缩进距离具有很好的阅读效率。
2. 括号："{"和"}"都使用一行，使用D格式。如：

int main(){    DoSomething();}

1. 分行：为方便调试和阅读，将多个语句或者多个变量放在多个行里，而不是挤在一行中。 如：

if(condition){    Dosomething();}

而不是：

if(condition) Dosomething();

命名规范

1. 函数命名规范：使用驼峰法，其基本原则为：动作+(关联)+内容 例如：getUserName(获取用户名字)。
2. 变量命名：采用匈牙利命名法，其基本原则是：变量名=属性+类型+对象描述。
3. 命名大小写规范：所有函数名使用Pascal形式命名，即所有单词的第一个字母都大写。所有类型和变量名使用Camel方式命名，即第一个单词使用小写开头，后面都用大写字母开头。 ##注释要求
4. 必须的注释：注释用于解释程序做什么（what）、为什么（why）和其他需要注意的地方。函数头写注释，标记本函数的作用。较难理解的部分必须写注释。
5. 不需要注释：不刻意写注释，不需要解释就能读懂的部分不写注释。

3.使用Powerdesigner绘制ER图

4.进行项目的后端架构设计，要与需求规格说明书中的界面原型设计相对应

5.确定团队分工

1.利用象限法确定各个核心需求的优先级，依据需求优先级确定团队Alpha 版本需要实现的功能，在博客中叙述并给出相应的WBS图。

2.在团队管理软件中（比如Github的Issue，Leangoo等）将各个叶子结点的功能加入，并确定每个子功能的工作量，在博客中给出分配后的截图。值得注意的是，与学习技术相关的任务也需要考虑在工作量中，开发需要检验产出，学习同样要有结果。PM可以用小Demo演示或学习心得博客作为学习任务的检验。

3.给出团队各个成员（用学号代替姓名）认领的工作，列出当前团队的TODOList，并在最后给出燃尽图。

学号	姓名	任务
20211322	肖权城	实现身份认证功能
20211321	李心怡	实现公文发送功能
20211312	徐元琦	实现用户管理功能
20211327	沈楗翔	实现公文接收功能
20211406	张顺阳	实现日志管理功能

6.组员在上述任务中的分工

学号	姓名	任务
20211322	肖权城	撰写博客、确定子功能工作量
20211321	李心怡	修改完善规格说明书
20211312	徐元琦	制作ER图、wbs图
20211327	沈楗翔	撰写代码规范和编码原理
20211406	张顺阳	修改完善规格说明书