摘要： 采用思维导图的形式来展示项目管理的五大过程组、九大知识领域，能更好的展示框架结构，便于理解、分析。下图为思维导图化制的项目管理要素：灰色为启动过程组、白色为规划过程组、紫色为执行过程组、蓝色为监控过程组、绿色为收尾过程组。PMBOK(第五版)，包括五大过程组、十大知识领域、47个子过程、60个IO、... 阅读全文

摘要： 题外话：作为领导、作为老大，你要知道你要到哪去？你要知道你的团队你要到哪去？你是团队的灵魂。要做一个梦想家，要不断的学习新的东西、好的东西，要出去走走，看看更好的东西，看看他人是如何做的，才知道自己要到哪里去，你带领的团队要到哪里去。在软件公司，无论你是做产品还是做项目，都会碰到一个比较头痛而又抓狂... 阅读全文

摘要： 作者：任仲然 有些单位经常加班，紧张的时候一些员工每天不得不工作十几个小时甚至彻夜不眠，实在太困了就在沙发上打个盹。这种现象在一些机关部门表现得尤为突出。凭个人经验和感受，我不得不说真话实话，加班是一种坏的工作方式，这里起码可列出它的三个坏处。第一个坏处是，造成工作混乱无序，致使边际效应递减。说尖... 阅读全文

摘要： 题外话：我们为什么要做这件事(Why)？如何才能把这件事做好(How)？坚持高效的执行这件事(What)？是否审视评估这件事的成效(Review)？Why:它能给我们带来什么益处？它有 带来哪些坏处？它要达到的目标效果是什么？How:怎样做才能达到预期的目标？如何规避 存在的风险？Waht:我们具体... 阅读全文

摘要： 该次梳理，依据PMBOK(第五版)，罗列项目管理十三章节重要的知识点。一、引论1、项目的定义与举例；2、项目、项目组合、项目集与项目组织管理；3、范进本质是风资（范围、进度、成本、质量、风险、资源）4、PMO类型（支持型、控制性、指令型）；5、项目经理的责任和能力（知识能力、实践能力、个人能力）6、... 阅读全文

摘要： 对于使.NET程序随系统开机启动，最常用的可能就是向在注册表中注册开机启动项，或是建立Windows服务，使程序随系统启动而启动。这里以WinForm程序为例，测试Demo分享，同时附上对于程序托盘的简单操作，仿Foxmail的托盘显示效果，好的产品都是细细打磨出来的呀！1.WinForm程序添加注... 阅读全文

摘要： 1..NET反射的概述 .NET反射是审查元数据并动态收集关于它的类型信息的能力。 应用程序结构分为应用程序域—程序集—模块—类型—成员几个层次，公共语言运行库加载器管理应用程序域。这些域在拥有相同应用程序范围的对象周围形成了确定边界。 这种管理包括将每个程序集加载到相应的应用程序域以及控制每个程序... 阅读全文

摘要： 知识需要反复咀嚼，常读常新，简单的WCF通信测试：basicHttpBinding(基本通信)\netTcpBinding(双工通信)\netMsmqBinding(消息队列)，简单的测试Demo。简单说一下代码结构，后续整理一下具体的实现逻辑，为什么这么处理。1.WCFTest.DataContr 阅读全文

摘要： 敏捷UX和传统瀑布式UX不同之处在于它与交付过程的强关联关系，对于人的要求也更加全面。这意味着你将改变你曾经绝大部分时间只在角落里做一件事的习惯，以更加开放的姿态融入合作。本文将从技能交付出发，在策略、设计和研究三个层次阐明敏捷体验设计师应该掌握的12种技能。敏捷UX和传统瀑布式UX不同之处在于它与... 阅读全文

摘要： 代码评审在软件项目管理中是经常组织的活动，通过代码评审的工作也确实给我们的团队带来很多的益处，简单谈谈代码评审的感受，你们的团队是否也在进行代码评审(Code Review)的相关工作呢？1.为什么要组织代码评审组织代码评审其主要目的是保障我们的代码质量和软件产品质量，其次是团队的学习提高，共同的成... 阅读全文