摘要：
题记：在项目进行中，碰到对于内部反馈问题的不同，产生小争议，有争议才有突破，才有共识和提高。引发小小思考：不要用做产品的思路来做项目；不要用做项目的思路来做产品；产品先做加法，再做减法，最后达到平衡，不断优化；项目在圈定范围内，权衡各要素，达到平衡，验收交付。做项目最重要的一点是圈定范围，在各种约束... 阅读全文
摘要：
当软件行业进入互联网时代，市场对软件产品和服务的交付提出了更高的要求：不仅要快速实现需求，而且要快速发布上线，并且必须保证业务可靠、高效运行。为了满足这些要求，IT组织需要强有力的流程、技术和人员作为保障。ThoughtWorks很早就认识到发布与运营对于成功交付的重要性。我们的创始人Roy Sin... 阅读全文
摘要：
在开源中国社区，简单整理了下比较好的.NET通用开发框架。一个好的通用框架大概包括：开源、扩展性好、灵活性好、复用性好、维护性好、易测试、易发布、易部署、快速业务搭建(或业务集成)、通用性强、参考资料多、持续技术支持、社区疑难问题建设。.NET通用开发框架 :0.ASP.NET MVCASP.NET... 阅读全文
摘要：
题外话: 由于职业规划的需要，开始职场新挑战，加入一家新公司，开始项目管理工作，感谢新东家的信任和支持，给我这个机会，我将投入更多的精力把接下来的工作做到尽善尽美，为公司创造更大的价值。 为项目管理工作做好，需思考什么是成功的项目？什么是成功的项目经理？如何做才能更好的保障项目成功？如何制度化、... 阅读全文
摘要：
大家在工作应该养成善于总结的习惯，总结你所学习、使用的技术，总结你所工作事项的比较好的地方，善于总结不断的沉淀优化自己。适时停下来总结下过去走过的路，才能让我们的未来走的更坚定。文章转自JamesLi，没有全部转载，简单摘录，文章如下：因为马云说了，今天很残酷，明天很美好，很多人都会跌倒在迎接明天的... 阅读全文
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列举工作以来遇到的各种类型的软件所采用的代码保护技术，只讲原理不涉及技术细节实现，以避免产生法律问题。有些朋友说直接把代码放在Github开源下载，开源可以促进技术交流与进步，然而值钱的代码都积压在硬盘里面，即使很烂的代码都卖了很多钱，赢得了许多客户与市场。珍惜爱护公司的代码，他们都是宝贵的财富。以... 阅读全文
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1、读取操作系统和CLR的版本OperatingSystem os = System.Environment.OSVersion;Console.WriteLine(“Platform: {0}”, os.Platform);Console.WriteLine(“Service Pack: {0}”... 阅读全文
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在公司的组织结构中会有这么两个职位：项目经理(Project Manager)和产品经理(Product Manager)，简称PM。 项目经理是比较宽泛的用词，只要一个事项可以作为项目运作的管理者就可以称为项目经理，如：建筑项目经理、金融项目经理、制造业项目经理、研发经理等。产品经理，这个词在互联 阅读全文
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PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士资格认证，是美国项目管理协会(Project Management Institute，PMI)在全球180多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水... 阅读全文
摘要：
2015年6月，通过努力取得PMP证书，很是欣喜，也是对努力付出的一种奖励吧！通过学习PMP相关的项目管理的知识，对国外的项目管理技术有更加系统的认知、理解、掌握，熟悉全项目生命周期的管理。其实对于软件项目管理更是很多的复杂，有很多不可预期的风险，难以管理和把控，也会发现国内的项目管理(软考)又有些... 阅读全文