摘要： 题记有幸拜读闫荣的《产品心经：产品经理应该知道的60件事》 ，对书中产品经理的软技能和硬技能，深入浅出的讲解有很大的共鸣。唯一不好的一点就是整本书篇章有点多60篇，看书也需要坚持哈。正如闫荣所说：每一本书都有一定的局限性，大家要增强自己的独立思考能力，批判性吸收。方法和理论为之次要，产品经理的思想才 阅读全文

摘要： 2017年的最后一天，适合总结2017年的得失，展望2018年的美好。之前有幸拜读了蒋昕炜老师的《漫画中国式项目管理》，受益颇多。随着书籍内容的展开，一篇篇的小插画让人很是欣喜，很有趣、活泼生动的表现主题，将项目管理的晦涩知识形象生动的表现出来。什么是项目？通俗的讲，跟一帮有趣的人，做点有意义的事； 阅读全文

摘要： 对于一个项目而言，不开会是不能很好达成共识的，统计一下会发现整个项目的会议确实开的不少，但真的有成效的有多少呢？不要为了开会而开会，开会要解决实际问题，开会不是大家无聊的瞎扯，每个人低头各自玩手机，而没有任何实质性的共识和决策。低效率的会议、不必要的会议，是浪费大家时间，是增加项目成本，是消耗团队积 阅读全文

摘要： 一、产品介绍 创维智控APP，通过手机实现对智能家居产品的智能化控制和管理，支持多家庭、多网关、多场景、多设备的简易化控制、智能化联动、安全又节能，一键开启您的智能家居生活。通过手机操作，实现智能家庭设备(如，智能网关、智能锁、网络摄像头、窗帘、空调、电视、吊灯、球形灯、智能插座、墙壁插座、触摸开关 阅读全文

摘要： 2009 年 6 月份，John Allspaw 及 Paul Hammond 在速度大会 (Velocity) 上分享了在 Flickr 中如何通过加强 Dev（开发团队）和 Ops（运维团队）之间的协作，从而加快应用部署频率的演讲 。随后，关于 Dev 和 Ops 之间协作的讨论一直在 Twit 阅读全文

摘要： 作者：李光 （腾讯运营规划高级工程师与产品经理） 写这篇文章的初衷是想总结下自己从业务运维岗转到产品经理岗后，大半年来如何从“零”开始的一路蛋疼的摸爬滚打过来的经历，同时作为一个新入行的产品同学对产品经理这个岗位与如何做2B产品的一些理解和思考！ 如果把这篇文章当做一个产品需求的话，那么这个需求中的 阅读全文

摘要： 作者介绍: 张秀云:2007年开始从事运维方面的工作，经历过网络管理员、linux运维工程师、DBA、分布式存储运维等多个IT职位。对linux运维、mysql数据库、分布式存储有丰富的经验。2012年加盟腾讯，目前在腾讯负责腾讯云数据库平台和分布式存储运维平台的运维规划工作。 微信:feihong 阅读全文

摘要： 现在，IT媒体把DevOps炒的火热，但还是让我们来一起研究一下最基本的东西吧。因为这些最基本的东西会从根本上影响你做事的方式。 今天先谈谈软件版本发布模式。 选择版本发布策略时，通常有以下三个维度可以调整（时间、特性集和质量）。 依据三个调整项，可以总结为如下三种发布模式： 项目制发布模式(Pro 阅读全文

摘要： 一、体现产品价值—项目立项会项目立项的价值和意义，不用说应该大家都能理解，对于研发是成本部门，我们希望把更多的资源和资金投入到有价值的事情上，带来更大的回报。作为公司会衡量诸多项目中，进行项目集管理和项目组合管理，合理的调配资源和资金。项目立项评审，让大家想清楚项目开展的要做的事项，对项目价值有更清 阅读全文

摘要： 一、项目启动会 无论是传统项目管理还是敏捷项目管理，项目启动会是让团队成员对整个项目全局的认识，尽管在项目实际开展中一些共识可能会调整。俗话说，好的开端是成功的一半，一个好的项目启动会决定着项目的成败。既然项目启动会如此重要，那么我们在项目开启动会的时候，重点澄清哪些内容？大致包括下面8点，由领导阐 阅读全文