摘要： 敏捷项目管理三板斧乐观的设想、悲观的计划、愉快的执行；简单说，事前预备、事中控制、事后总结；迭代前，宣贯澄清、多多讨论、多多分析、多多争吵、达成共识；迭代中，相对稳定、闭嘴干活、严格执行、承诺兑现、共同进退；迭代后，验收交付、多多反思、多多总结、多多沉淀、持续改进。 迭代前：1.该迭代需求宣贯澄清， 阅读全文