摘要： 7.1 导入敏捷项目管理的步骤 1.导入敏捷的步骤 (1).培训 (2).教练与引导 (3).内化 2.敏捷混合型模式 7.2 项目启动与敏捷合同 1.敏捷项目启动 2.敏捷签约模式 在传统项目管理框架下的委外项目要采用敏捷，必须要将项目进行方式和所要采用的敏捷过程与实践，列入合同与建议邀请书中。原 阅读全文

摘要： 6.1 迭代循环 单个迭代内，敏捷团队工作过程如下： (1).执行迭代规划 (2).同时执行下列3组工作 1).产品负责人 2).测试人员 3).开发团队成员 (3).执行每日站立会 (4).执行迭代审查与回顾会议 6.2 迭代规划 1.产品负责人/客户在迭代规划的工作 (1).重新排列迭代待办列表 阅读全文