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2016年10月22日
[摘录]华为绩效管理法
摘要: 小故事摘要 1.在松下,不论是办公室还是会议室,或是通道的墙上,随处都能看到一副张贴画,画上是一条即将撞上冰山的巨轮,下面写着:“能挽救这条船的,唯有你。”2.如何做好贴身服务?(1).良好的后勤支援系统;(2).顺畅的部门协调与交流;(3).较高的服务地位;(4).公正的绩效惩罚机制;(5).总结
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posted @ 2016-10-22 21:03 SanMaoSpace
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