04 2016 档案

项目绩效考核体系执行简述
摘要：1.沟通先行，定义沟通规则； 或许每个人都有很多事情要做、都比较忙，但排上计划的事情就要尽量按计划执行； 如果对计划安排有争议，请在计划制定前讨论，准确评估和告知风险，商定计划安排； (1).与研发沟通规则 1).确定对功能模块需求理解准确、正确，需求反交底，要点罗列；【必须执行】 2).确定对功能 阅读全文
posted @ 2016-04-17 22:34 SanMaoSpace 阅读(2015) 评论(0) 推荐(0) 编辑
项目绩效考核体系指标建设图表
摘要：针对上篇博客《项目绩效考核体系指标建设》设计的项目管理中的绩效考核指标，设计成表格，更加可视化。或许对你有很大的参考意义。 1.绩效考核指标总表 项目绩效 考核标准设定规则 考核对象 考核标准 设计原则 考核权重 考核分值 项目立项 (1).项目总计划编写完善性、有效性； 考核对项目总规划能力 (2 阅读全文
posted @ 2016-04-17 14:03 SanMaoSpace 阅读(4819) 评论(0) 推荐(0) 编辑
项目绩效考核体系指标建设
摘要：项目绩效考核体系设计依据： 以项目生命周期为脉络，在对应阶段，对应岗位的人对项目的贡献，可用于考核个人； 在个人考核的基础上，汇总项目管理各个过程组和知识领域，用于团队绩效和项目绩效； 绩效数据产生后，在此基础上做奖励激励分析，并让员工参与，达成很好的奖励激励效果。 项目绩效考核体系，简单、成效、易 阅读全文
posted @ 2016-04-16 23:24 SanMaoSpace 阅读(10391) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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