第9件事 产品定位要解决的6个问题
1.什么是产品定位?
“什么是产品定位?产品如何定位?产品定位到底有什么价值?这都非常考验产品经理的功力。”产品定位是产品经理的必修课,来不得半点马虎。产品定位一旦出现问题,很有可能连产品是怎么死的都不知道。
什么是定位?产品定位实际上指的是产品在用户心智模型中的第一反应,也就是看到新产品后,根据自己的知识、经验和想象做出的第一反应。如何进行产品定位?主要应明确这几个问题。
(1).什么行业什么类型的产品?
(2).目标用户群是谁?
(3).解决用户什么问题?
(4).给用户带来什么价值?
(5).跟竞争对手的差异化在哪?
(6).如何匹配和强化产品与用户心智模型的连接?
在如何进行产品定位的过程中,目标用户群是谁,解决用户什么问题,如何匹配和强化产品与用户心智模型的连接,这三个方面最为重要。对于心智模型的连接,一般我们会使用比喻法,比如教育版的“微信”,一般要求喻体的品牌知名度越高越好,这样理解的成本就会降低很多,能迅速引发用户的联想和第一反应。
2.产品定位的价值
明白什么是产品定位和如何进行产品定位之后,有必要了解一下产品定位的价值。产品定位的价值体现在三方面:一句话表达清楚产品;评估需求是否该做的一个重要标准;预测产品能否存活下去的一个标准。
(1).一句话表达清楚产品
当别人问你做了一款什么产品的时候,你在那哼哧哼哧半天也没有表达清楚,听者都替你着急,30秒内,一句话表达不清楚产品,就说明产品人对自己的产品理解不深、不熟悉。自己都不熟悉,怎么能够一句话清楚地告诉别人?如果按照如何进行产品定位的六个方面去思考和表达,就能一句话表达清楚产品。
(2).评估需求是否该做的一个重要标准
在产品定位比较清晰的前提下,我们根据产品定位推导出哪些需求该做,哪些需求不该做。比如,根据媒体报道,腾讯公司内部对微信的产品定位是通信、社交和平台。
(3).预测产品能否存活下去的一个标准
原因很简单,目标用户群定位出了问题。小O听完老K师傅的一番陈述,不由得抽了一口冷气,真担心说不定哪天,产品就毁在自己的手上,那可就成千古罪人了。产品定位确实非常考验产品经理的功力,看来在产品定位方面确实需要狠下工夫。
产品定位需要解决六个方面的问题:①什么行业什么类型的产品?②面向哪类目标用户群?③解决用户什么问题?④给用户带来什么价值?⑤跟竞争对手的差异化在哪?⑥如何匹配和强化产品与用户心智模型的连接,使用什么样的形象比喻?清晰的产品定位有利于一句话表达清楚产品,也有利于评估一个功能是否该做,还有利于我们预测一个产品能否存活下去。
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