[摘录]第一章 华为高效执行密码

01.保持强烈的忧患意识
(1).危机激发斗志；
(2).对成功视而不见；

02.人人都要成为奋斗者
(1).迎难而上；
(2).先苦后甜；
(3).以勤补拙；
(4).继续艰苦奋斗；

03.用“三高政策”催生行动力
(1).高工资催生高效率；
(2).高工资带来高压力；
(3).高压力激发高效率；

04.务实务虚并存，发挥机制优势
(1).务实出成效；
(2).专注于本职工作；
(3).小改进，大奖励；
(4).虚实结合[基层务实，高层务虚]；

05.始终坚持压强原则
(1).保持正确的方向；
(2).集中使用和分配资源；
(3).快速行动；

06.全员持股激发进取意识
(1).创业期股票激励(重视精神激励；信守承诺)；
(2).“华为冬天”时期的股权激励(股票->期权)；
(3).经济危机时期的股权激励(饱和配股)；

07.紧盯目标，穷追不舍
(1).搜索目标(信息源分析->机会点挖掘->目标量化)；
(2).面对现实(冷静心态，冷静分析，方案与备用方案，变化应对等等)；
(3).至刚至柔(因人、因地、因时、因势制宜；不可谈判、忍辱负重)；
(4).魂系团队(满足员工核心需求，收入、技能、关怀、成长、培训等等)；

08.用狼性精神征服世界
(1).对市场极度敏感，善于捕捉战机(行动快，以小博大)；
(2).不屈不挠、奋不顾身的进攻精神(执着、专一、野心、不屈不挠、坚持)；
(3).群体奋斗的精神(相互扶持，共同进退，团队的绩效)；