1组 需求分析报告

一、 团队基本情况

1.1 团队整体计划安排

• 10.20-10.31

  • 确定选题及协商分工

  • 基础学习及前期准备

  • 完成接口设计及数据库搭建

  • 完成UI设计并实现至少5个页面布局

• 11.1-11.8

  • 完成75%目标检测等算法的代码编写

  • 前端完成所有页面布局设计

  • 后端实现50%基础接口

  • 选择指定场景拍摄视频对功能进行黑盒测试

• 11.9-11.20

  • 后端基本实现所有基础接口

  • 基本实现所有算法的功能

  • 前后端完成对接

  • 完成Alpha版本并发布，编写产品相关文案

• 11.21-11.27

  • 根据特殊场景对算法进行优化处理

  • 对产品进行性能维护及BUG修复

  • 根据用户体验完成Beta版本并发布

  • 完成相关文案总结

1.2 团队分工

Ø 产品经理：

• 王业震：
  产品统筹

  需求分析

  任务分发

  进度管理

Ø 项目开发人员：

• 黄志翔：

  安卓端开发

• 郑浩彬：

  后端搭建

  YoloV5算法实现

• 毛长江：

  DeepSort算法实现

  YoloV5算法实现

• 张静：

  OpenPose算法实现

• 王业震：

  Insightface算法实现

Ø 美工：

• 施可婳

Ø 视频制作与宣传：

• 陈志良

1.3 团队贡献评估

成员	本次作业工作	贡献度
王业震	团队基本情况的撰写，需求报告的撰写，UML图的制作	15%
郑浩彬	界面原型的设计，UML图的制作，验收标准的撰写	18%
毛长江	汇报ppt的制作，汇报讲稿的撰写，UML图的制作	18%
黄志翔	项目展示视频的制作，界面原型的制作，燃尽图思维导图的制作，UML图的制作	18%
张静	汇报ppt的制作，UML图的制作	15%
陈志良	需求报告的撰写	8%
施可婳	学习进度条的制作	8%

1.4 项目思维导图与燃尽图

图1 项目思维导图



图2 燃尽图

二、 UML部分

2.1 用户登录部分

• 负责人：张静

• 描述：该部分用于本产品的登录、身份验证。

• 该部分面临的问题：不同用户具有不同的权限，需要分别进行管理。

• 解决的问题：使用gateway对用户的访问的进行拦截，通过传入的参数以及对应的token对相应用户的权限进行判断，实现不同权限间的管理。

• 附：（该部分的所有UML图）
  
  图3 登录界面活动图
  
  
  
  图4 登录界面类图
  
  
  
  图5 登录界面用例图
  
  
  
  图6 登录界面状态图
  
  
  
  图7 登录界面ER图
  
  

2.2 视频实时监测部分

• 负责人：郑浩彬、黄志翔

• 描述：该部分用于将用户所要监管的视频源传入，并使用yolov5等算法进行分析处理。

• 该部分面临的问题：将视频分割成帧进行检测的速度受网络带宽限制以及GPU算力限制，有时难以保证时效性。

• 解决的问题：对算法中的参数矩阵进行微调，可适当减少神经网络神经元的数量，牺牲部分准确性换取更高时效性；尽可能使用更先进的流媒体服务器。

• 附：（该部分的所有UML图）

  
  图8 视频实时检测活动图
  
  

  
  图9 视频实时监测类图
  
  

  
  图10 视频实时监测用例图
  
  

  
  图11 视频实时监测状态图
  
  

  
  图12 视频实时监测ER图
  
  

2.3 日志记录部分

• 负责人：毛长江

• 描述：该部分用于将监管区域中的行人及垃圾桶状态的日志信息进行保存。

• 该部分面临的问题：相邻时段之间信息重复性大，冗余度高，易造成后端数据库无效数据过多，负荷过重。

• 解决的问题：对于无异常的状态下，加大数据记录之间的间隔（前端可展示，但后端选择性记录）。

• 附：（该部分的所有UML图）

  
  图13 日志记录部分活动图
  
  

  
  图14 日志记录部分类图
  
  

  
  图15 日志记录部分用例图
  
  

  
  图16 日志记录部分状态图
  
  

  
  图17 日志记录部分ER图
  
  

2.4 意见反馈部分

• 负责人：王业震

• 描述：该部分可以让用户在使用产品的过程中，提供反馈意见，以便我们后续对产品更新迭代，为用户提供更好的体验。

• 该部分面临的问题：先前的设计仅设计了一个单一的反馈通道，难以对意见分类型处理。

• 解决的问题：将意见模块划分为四个通道：夸赞、吐槽、建议、求助，对于不同的意见类型，处理的优先级不同。

• 附：（该部分的所有UML图）

  
  图18 意见反馈活动图
  
  

  
  图19 意见反馈类图
  
  

  
  图20 意见反馈用例图
  
  

  
  图21 意见反馈状态图
  
  

  
  图22 意见反馈ER图
  
  

三、 作业记录相关

3.1 UML设计工具的选择、选择理由和使用后对工具的评价

• 本次作业使用的UML工具是Visual Paradigm

• 选择的理由：

  • 可以将任意Visio图纸合并到UML图
  • 即时将源代码，二进制文件和可执行文件转换到模型
  • 可以自动图表布局

• 评价：官方都说比visio更好用，那就不多说了。界面简洁明了，花费更少的时间，做更多的图！

3.2 遇到的困难及解决方法

• 困难描述1：大家都没怎么画过UML图，并且绘图工具繁多，不知选择哪个。

• 解决方案1：在组内成员黄志翔的建议下，我们都选择了Visual Paradigm来画图。至于怎么画，那只能说：学才能会，不学就不会。

• 困难描述2：对于一款基于监控管理的软件来说，实时性无疑是放在首位的，其他模块的困难其实都无伤大雅，如何做到又快又好，是我们组一直在深究的点。

• 解决方案2：为了更高的处理速度，尝试过微改神经网络神经元的个数，适度降低百万级别的参数量。

3.3 学习进度条

第N周	新增代码（行）	累计代码（行）	本周学习耗时(小时)	累计学习耗时（小时）	重要成长
1	400	400	5	5	完成了团队选题，进行了需求分析、行业市场分析、前景分析、痛点分析，初步规划了市场营销方案，学习了基于深度学习的YoloV5目标检测算法、基于Insightface算法的人脸识别技术及基于MTCNN算法的人脸检测技术、基于深度学习的动作识别技术、基于YoloV5及DeepSort算法的目标跟踪技术
2	1000	1400	12	17	进一步完成了需求分析，制定了整体计划安排，完成了团队分工，绘制了思维导图、UML图，实现了原型的初步设计以及验收验证标准的制定，并学习了Openpose算法

四、 项目展示视频

https://www.bilibili.com/video/BV1B44y1i7mt?spm_id_from=444.41.0.0