回顾这半年来的软件工程课以及这两个月的团队项目实际体验，实际上我们的问题仍旧颇多，多到令人有点惊讶的地步。
首先呢，我们在一开始就没制定过所谓的团队绩效，大家都是想干干，不干就不干，但之后这个模式显露出了恐怖的问题，就是我和我的其他组员都开始产生了懈怠情绪，没个东西在后面追赶实在是难受
团队分工也不明确，大家基本是想干什么干什么，没有明确任务，想要什么功能都可以加，这也是为什么即便到了今天，我们的软件也依旧没能达到足够的优秀水准
另外呢，选题时也有对个人能力和团队能力的错误估计，认为可以做出足够满意的作品，但实际大家三天打鱼两天晒网，只要有点困难就不想干……
还有，时间分配不均匀，我们的软件在设计之初产生了一些方向性错误，进行修正时以至五月末，时间完全来不及，这令我们感觉超级难受……本来能做的更好却没做到，没有比这更恶心的事了（恶心的是自己）
最后呢，告诫后来者，组队请与陌生人组队
好，就是这样
