今天被威逼着进行了团队绩效的评分,实际上我感觉组长的评分有失偏颇……如果按照我个人的想法大概会是这样吧
工作量为开始冲刺时所分配的任务;团队第一阶段目标任务完成度为团队第一阶段目标任务完成的情况;站立会议表现包括出勤、发言、提意见、带动积极性等。
每一项满分为10分。