如何管理好自己的测试团队【转】
摘要：
1、作为一个团队的管理者，最起码的是要自己懂自己产品或项目的业务。这一点很重要，第一这样有助自己分配工作给团队中的成员，要不然自己都搞不清楚业务难度和业量就分配工作给team member是件很让人难以接受的事情。第二，有助于自己和其它team或department的合作和沟通，不至于其它team提 阅读全文
posted @ 2018-04-18 14:13 SH-xuliang 阅读(529) 评论(0) 推荐(0) 编辑
