摘要：
★项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程，从而确保项目在批准的预算内完工。 ☆估算成本，对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程 ☆制定预算，挥动所有单个活动工作包的估算成本，建立意见经批准的成本基准的过程 ☆控制成本，监督项目状态以更新项目预算、管理成本基准变更的过程。★在开始成本管理的三个过程前，项目管理团队需先行规划，形成一份成本管理计划。 ☆为规划、组织、估算、预算和控制成本统一格式、建立准则。 ☆项目所需的成本管理过程及其相关工具与技术，通常在定义项目生命周期时即已选定，并记录于成本管理计划中。★成本管理计划可规定如下内容： ☆精确程度。 应该根据活动范围和项目规模，设定 阅读全文
