摘要: ★项目时间管理包括保证项目按时完成的各过程。 ☆定义活动,识别为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程 ☆排列活动顺序,识别和记录活动间逻辑关系的过程 ☆估算活动资源,估算各项活动所需材料、人员、设备和用品的种类和数量的过程。 ☆估算活动持续时间,根据资源估算的结果,估算完成单项活动所需工作时段数的过程。 ☆制定进度计划,分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度约束,编制项目进度计划的过程 ☆控制进度,监督项目状态以更新项目进展、管理进度基准变更的过程★进度模型、进度数据与进度计划 ☆已编制完成的项目进度信息称为进度计划 ☆把填有项目数据的“进度计划引擎”单独称为“进度模型”★在某些项目(特 阅读全文
posted @ 2012-06-14 17:23 预备程序员 阅读(1521) 评论(0) 推荐(0) 编辑