摘要： 一、产品生产成本计算的基本要求 企业的生产经营过程，同时也是费用发生、成本形成的过程。成本计算，就是对实际发生各种费用的信息进行处理。计算成本，总是计算某个具体对象的成本。而企业规模有大有小，经营性质和项目各不相同，因而如何组织成本的计算，如何确定成本计算对象，只能具体问题具体分析，依实际情况而定。 阅读全文

摘要： ERP的物流管理只偏重于帐务的管理，对现场实物流的及时性和精细程度管理均不够，无法满足企业日益精细化管理的需求，WMS可以弥补这个缺陷，WMS采用条码技术及时反应物流过程中的变化，同时将存量细化到货架、货位、工单、产线、工位等，确保库存的透明性、可靠性与精细性，协同生产计划及实际生产状况，从而达到对 阅读全文

摘要： 单到冲回： 月底结帐前，发票还没有到，需要进入暂估入帐核算，并生成暂估凭证。下月或以后发票到后，录入发票后，在审核发票时关联这张暂估入库单。 月底时，进行入库核算后，生成外购入库凭证和暂估冲回凭证。如果发票成本与暂估成本有差异，在进行核算时会自动生成外购入库暂估补差单。 月初冲回：月底结帐前，发票还 阅读全文

摘要： 1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。 2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。 3、根据记账凭证登记明细分类账。 4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表 5、根据科目汇总表登记总账。 6、期末，根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。 如果企业的规模小，业务量不多，可以不设置 阅读全文

摘要： 一个信念： 只许成功，不许失败。 二个原则： 第一个原则是“业务为主，IT为辅”的实施原则； 第二个原则是“循序渐进，持续改善”的工作原则。 三点要求： 第一点，各分公司、各部门的负责人要将ERP信息化建设作为自己份内的工作，全力支持！ 第二点，ERP项目组要做到计划周全，稳步推进； 第三点：各业务 阅读全文

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摘要： 原价买了二手机，我是如何做到的？原价买了新手机，一个月不到主板坏掉（质量问题：7天退货，15天换货，超过作维修处理），遗憾的是我超过了15天，所以只能维修，维修后拿到手的手机检测主板生产日期为去年3月，妥妥的二手主板。 阅读全文

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摘要： 基础数据管理：产品模型、工厂模型、工艺模型 仓储管理 成本管理 绩效管理 看板管理 日志管理 设备管理：工装管理、设计器具管理、设备保养管理、设备备件管理、设备采集管理、设备点检管理、设备故障管理、设备基础信息管理、设备监控管理 生产计划管理 生产现场管理 生产执行管理 文档管理 系统管理 移动端 阅读全文

摘要： 新入mate9pro 不到一个月，手贱升级了系统版本，出现导航搜索不到卫星的情况，软件下载了高德地图、腾讯地图、百度地图，逐一卸载安装重试，没一个能成功的，后来又下载了专业搜星软件，还是搜不到卫星，无耐，只能找售后。 之前小米mix2，一加5t等也碰到过更新出现乱七八糟的故障的情况，在此还是谨记，系 阅读全文