2018年9月4日
摘要: 主要功能:1.SOP (Sales and operations Planning).2.资源分配计划划 (Distribution Resource Planning)3.生产计划编制 (Production Planning)4.物料需求计划 (Material Requirements Pla 阅读全文
posted @ 2018-09-04 13:56 RogerLu 阅读(1670) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 三者区别:物料主要数据上:离散制造和流程制造没有本质的区别(从系统的角度),重复制造需要在MRP视图中填写对应的字段,详细内容见下图:重复制造:代表了此物料用于重复制造行业重复生产参数文件:决定了此物料MFBF报工方式物料反冲、入库的一些设定离散制造、流程制造、重复制造(超级BOM) 工作中心区别: 阅读全文
posted @ 2018-09-04 13:54 RogerLu 阅读(7843) 评论(0) 推荐(2) 编辑
摘要: SAP系统成本分析功能关注订单的成本,通过对计划成本和实际成本的比较分析,可以发现成本控制上的问题,以便及时解决问题。1、订单成本计划在基础数据齐全的基础上,系统可以自动滚算生产订单的成本。生产订单计划成本是在生产订单在下达时,根据当时生产订单的BOM组件结构和工艺路线,计算出订单的计划成本,该计划 阅读全文
posted @ 2018-09-04 13:44 RogerLu 阅读(1571) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2018年9月3日
摘要: 1.其他入库单-其他出库单 材料出库核算后将单价赋予其他入库单,之后再进行核算,发现有差异,继续核算,再赋值,多次反复操作后才能对平。 缺点:太花时间 2.其他出库单-红字其他出库单 材料出库核算(核算出库单价) -更新不确定单价(赋予红字出库单价)-材料出库核算(重新更新材料出库单价),最后发现当 阅读全文
posted @ 2018-09-03 18:58 RogerLu 阅读(234) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 期初金额 期末金额 发出金额 恒定发出单价= (期初金额+收入金额)/(期初数量+收入数量)结存单价=结存金额/结存数量发出单价确定,数量及发出金额 浮动。 阅读全文
posted @ 2018-09-03 09:05 RogerLu 阅读(320) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 一、产品生产成本计算的基本要求 企业的生产经营过程,同时也是费用发生、成本形成的过程。成本计算,就是对实际发生各种费用的信息进行处理。计算成本,总是计算某个具体对象的成本。而企业规模有大有小,经营性质和项目各不相同,因而如何组织成本的计算,如何确定成本计算对象,只能具体问题具体分析,依实际情况而定。 阅读全文
posted @ 2018-09-03 08:24 RogerLu 阅读(565) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2018年8月30日
摘要: ERP的物流管理只偏重于帐务的管理,对现场实物流的及时性和精细程度管理均不够,无法满足企业日益精细化管理的需求,WMS可以弥补这个缺陷,WMS采用条码技术及时反应物流过程中的变化,同时将存量细化到货架、货位、工单、产线、工位等,确保库存的透明性、可靠性与精细性,协同生产计划及实际生产状况,从而达到对 阅读全文
posted @ 2018-08-30 10:43 RogerLu 阅读(1899) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 单到冲回: 月底结帐前,发票还没有到,需要进入暂估入帐核算,并生成暂估凭证。下月或以后发票到后,录入发票后,在审核发票时关联这张暂估入库单。 月底时,进行入库核算后,生成外购入库凭证和暂估冲回凭证。如果发票成本与暂估成本有差异,在进行核算时会自动生成外购入库暂估补差单。 月初冲回:月底结帐前,发票还 阅读全文
posted @ 2018-08-30 08:38 RogerLu 阅读(2286) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2018年8月29日
摘要: 1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。 2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。 3、根据记账凭证登记明细分类账。 4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表 5、根据科目汇总表登记总账。 6、期末,根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。 如果企业的规模小,业务量不多,可以不设置 阅读全文
posted @ 2018-08-29 15:58 RogerLu 阅读(939) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2018年8月20日
摘要: 一个信念: 只许成功,不许失败。 二个原则: 第一个原则是“业务为主,IT为辅”的实施原则; 第二个原则是“循序渐进,持续改善”的工作原则。 三点要求: 第一点,各分公司、各部门的负责人要将ERP信息化建设作为自己份内的工作,全力支持! 第二点,ERP项目组要做到计划周全,稳步推进; 第三点:各业务 阅读全文
posted @ 2018-08-20 13:10 RogerLu 阅读(371) 评论(0) 推荐(0) 编辑