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  2022年8月29日
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posted @ 2022-08-29 08:43 RogerLu 阅读(11) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2022年8月17日
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posted @ 2022-08-17 20:12 RogerLu 阅读(86) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2022年8月14日
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posted @ 2022-08-14 16:03 RogerLu 阅读(20) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2022年8月13日
摘要: 一、SWOT分析法的4个分析维度: ①S优势维度:超越竞争对手的能力。如,有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等;②W劣势维度:做得不好的,或者,处于劣势的因素。如,设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不 阅读全文
posted @ 2022-08-13 09:01 RogerLu 阅读(1613) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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posted @ 2022-08-13 08:43 RogerLu 阅读(35) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2022年8月8日
摘要: 1. 为什么? 在竞争环境日益复杂的今天,选择一个适合自己的战略非常重要。 SPACE 矩阵,也是一种战略分析的模型,运用多模型思维,能帮我们更好地进行战略的规划,做好战略的组合。 2. 是什么? SPACE 矩阵,全称叫「战略地位与行动评价矩阵」,是 Strategic Position and 阅读全文
posted @ 2022-08-08 11:30 RogerLu 阅读(1998) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2022年8月1日
摘要: 经营现金流为正,利润不一定是正的,只能说明公司大致健康,但也不绝对,因为有可能大额的预收账款是有问题的 投资现金流一般为负,说明在投资扩张,是企业进行投资活动时所发生的现金流量情况,通常是企业对固定资产的投资或证券的投资,为正说明企业在回收投资,或者处置固定资产,无形资产和金融资产 筹资现金流为正只 阅读全文
posted @ 2022-08-01 10:32 RogerLu 阅读(556) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2022年7月15日
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posted @ 2022-07-15 16:04 RogerLu 阅读(0) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2022年7月6日
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posted @ 2022-07-06 13:37 RogerLu 阅读(14) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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