CO:核算成本,分析成本。
成本控制范围:会计年度变式,科目表,公司代码下设置必须遵从成本控制范围的设置,成本控制范围中有允许跨公司代码核算成本的设置,建议启用。成本控制范围的货币可以根据需要自行设置。不要用10。
公司代码全局性数据修改,成本控制范围修改,公司代码与成本控制范围的绑定
成本要素:是在成本控制范围里面,初级成本要素与科目相关。
1:费用与成本,11:收入,12:与销售相关的销售折扣折让。
次级成本要素与科目无关。42:作业费用分摊,43:作业分配。
成本对象:成本中心(企业的内部部门),订单(生产订单,内部订单:在建工程、研发项目),销售订单行项目,获利能力段(由客户定义的销售分析维度组成的分析段)。成本中心组下面还可以挂成本中心组。
项目简单的用内部订单,复杂的用项目模块。
作业类型:常用于生产报工。
统计指标:部门人头数,部门办公场所面积之类的数据。常用作费用分摊的权数依据。
固定值:每次输入新值,将原有值覆盖,直接启用新值。
总计值:输入差值,在原有基础上累加。
财务部原有10人,2月底新招聘1人。固定值:2月底时更新人头数指标输入11个人。总计值:输入1。
内部订单:有对应的公司代码,利润中心,业务范围。
利润中心:与公司代码是一个交叉分配的结构
留存收益科目:利润表/损益表的余额。年度结算时,将余额结转至下一年度或者手动抛账至利润分配科目。
科目表主数据分为:公司代码层,科目表层。
1.接到凭证号拷贝至目标公司代码
2.定义容差组,空ID
3.检查公司代码是否定义了国家
4.建立留存收益科目
5.配置科目组
6.建立科目
7.激活成本控制范围的各组件功能
8.检查成本控制版本0是否有年度信息
9.F-02记账

posted on 2021-10-25 14:39  RogerLu  阅读(280)  评论(0编辑  收藏  举报