随笔分类 - 读书笔记
读书笔记
摘要:因项目需要做需求评审,之前没有参与过类似专题工作,特地在网上找了些资料,感觉这篇还不错。 【转载自互联网的壹些事】 你还记得自己参加过多少场「需求评审会」吗?不管自己是作为主机主导,还是作为僚机配合,「需求评审会」的现场都是让人不明觉厉。而产品经理就是在这一个又一个的「需求评审会」中磨练过来的,是一个真正刷怪升级的过程。据说「需求评审会」又名「撕逼大会」,你可以感受下这其中的画面感。 ...
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摘要:今天在读《JavaScript语言精粹》的时候,关于函数的一个部分,始终觉得有点难以理解,代码如下: 1: var obj = (function(){ 2: var value = 0; 3: 4: return { 5: increment:funct...
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摘要:在Jeff看来,团队里最重要的事情,是人与人之间地协作和沟通!所有的问题,其实都是人的问题。“不管什么问题,那总是人的问题”-温伯格。即,让你和团队陷入困境的最快的方法,就是认为技术是决定性的因素,而且你相信你能轻易解决其它方面的问题。事实上,正是你所认为的“其它方面的问题”,最可能让你和团队止步不前。这一章里,Jeff主要列举以下几个要点:1. 领导须以身作则团队,首先要有的就是纪律,也就是由大家共同讨论协商并决定的标准。每个团队都需要一个领导,带领大家去遵守并有效执行这些标准。以身作则,从以下几个方面树立示范带头作用(有时候也是因为他们没有时间和权力强制其他成员执行,只得“身先士卒”):a
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