订单价格体系 - 另类实现

   AMT项目，原有系统和业务流程对订单的处理模型：
   订单处理麻烦的一块是价格体系。不同企业，对不同客户、不同产品、不同区域、不同销售季节等，销售策略会不一样，因此导致价格体系需要设计的很复杂才能更多的满足实际应用需求。典型的一些价格策略，比如按照金额或者数量设置阶梯价格、折扣率。另外就是促销活动等。
   AMT的流程中，订单价格由2个体系构成：标准合同+协议。
   标准合同确定产品的标准价格，这个标准价格不包括特殊的东西，比如阶梯价格、折扣率、市场活动等都不包括在标准合同中。所有特殊的东西使用协议解决。
   以一款产品为例。首先制定总部标准合同，审批完成后确定该产品的总部标准价格。全国各经销网点、经销商参考总部标准价格签订网点合同、经销商合同，审批结束就确定该网点、经销商的标准价格。总部标准价格、网点和经销商标准价格都比较稳定，有效期为半年、一年的时间，期间不会发生变化。
   其他所有不能使用标准价格的订单，都是用协议的方式解决。如果期间内特殊的促销活动，或者经销商销量上升要求更多的折扣，或者前面提到的阶梯价格等，就跟经销商签订一个协议，订单以该协议的价格出货。

   系统层面来看，价格体系就一个标准价格表+协议，解决掉所有问题，非常简单，也非常灵活，比如出来一种新的销售策略，根本无需考虑系统是否可以支持
   管理层面来看，原来对各种销售策略的管理，现在转化为了对协议的管理，从管理成本与方式上来看，都是差不多的