摘要：
模式四十一 同事预审 组织让将来与应聘人共事的员工也参与到招聘过程中来。当团队在招聘过程中能拥有话语权的时候，就出现了多赢的局面。从经理的角度上讲，同事预审在雇佣团队组长的问题上同样有效。模式四十二 浮潜与水肺潜水 不同形式的分析活动贯穿项目的整个生命周期：自下而上，自上而下以及先中间后两边。成功的项目团队在项目的整个过程中会把浮潜和水肺潜水两种方式结合起来使用，在特定的时刻明智的选择合适的方法，从而有效的利用时间。 浮潜是一项很好的技术，项目团队可以用它来弄清楚需要研究多少领域，以理解问题和达成目标，而深度潜水的发现常常会改变浮潜阶段所作出的假设。本模式的迹象之一是团队在做广度考察（浮... 阅读全文
