Scrum实施日记 - 我可以问问题吗？

今天的Daily Standup会议上，还是象往常一样，一个接一个的向大家说明三个问题：

1. 我完成了什么
2. 我接下来计划干什么
3. 有没有什么阻碍我完成任务的问题

不过，三个人过后，一个QA突然问我：“我现在有个问题，可以问吗？”

我犹豫了一下，按照Daily Standup会议的规定，在回答这三个问题的时候，是不能够讨论细节的东西的。不过，考虑到让整个团队的沟通能够尽可能沟通的顺畅自然，我打算先让她问，然后视情况来决定是否要干预，避免失去Standup会议的重点。于是我回答说：“可以，你可以问，不过如果问题比较复杂，不是一两句说的清的话，我建议等会后在讨论。”

于是，QA提出了她的问题，是一个对于需求的理解问题，不是很复杂，解释了一下后，就继续下一个人的汇报了。

我想，Scurm中有其基本的一些规则，但在理解Scrum的精神的基础上，具体实践的时候，还是需要有一定的灵活性，否则就有可能变得僵化，失去了Agile的本质。