随笔分类 - BPM
摘要:从肯德基- 麦当劳-德克士,他们的品牌管理策略,经营策略,广告策略,价格策略,有重叠有存在差异化,IT企业如何为这些企业的扩张、发展提供有效的业务支撑和内部管理支撑, 如果能做到这一点,IT企业也获得了相应的发展优势和生存空间 ,首先要做的是了解这些行业的特点与发展模式,经营策略~,信息化层面建设的...
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摘要:1. 企业应用系统的分类以及BPM这种平台分别在这两种不同类型系统中的作用 因为在系统建设之前,我们要分清楚,准备建设的系统属于那一类 ,目前企业应用系统大体我觉得可以分以下几类A) 垂直的业务系统 其特点,是业务一旦固化,其功能需求或流程需求变化较少,其功能大多为特定的部门或组织使用,如未来建设...
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摘要:惴惴了一年,今天还是忍不住想写段文字,来抒发一下作为一个流程开发者和项目管理者对于k2 之类的BPM企业信息化项目中的应用的看法。2013年的BPM市场比2002年的第一场雪还要火,原因大致有三吧~,其一,是因为企业对流程管理有了切身的需求,10几年前的国内只有电信、银行、高端制造或许把信息化管理放到心上,并付诸努力。到如今,放眼国内信息化管理和建设已经被看做是企业生存的必需品,从十几二十几年前的OA、BPM、CRM ,企业的快速发展少不了各种各样的阵痛,伴随着企业的这种管理上的和发展上的痛处,信息化企业也飞速发展,就如同肥胖人群多了,医疗机构,保健机构,甚至江湖郎中也火了一样,或许比喻不够恰
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摘要:k2 的SmartObject是k2 black peral中很重要的功能组件,主要提供对LOB的数据封装服务,翻译过来 - 中文的意思是“智能对象”,但是SmartObject没有提供面向对象的特性,如继承、封装、多态,从本质是来说,可以看成是以下几部分的组合:1. 实现了Data O /R mapping 功能2. 提供给流程设计者一个可视化的操作方式与LOB系统数据进行交换3. 在生成的Smartobject对象基础上定制、暴露一组操作方法服务
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