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03 2011 档案
关于管理
摘要:1.让大家明确知道自己要做的事情,并告知当前的目标;2.注重结果,指明方向后就不要过渡干涉过程,要信任自己的团队;3.对于聪明人来说,考勤不是太重要,但不代表没有时间观念;4.以身作则,要求下属做到的,自己必须先做到;5.随时帮团队成员解决问题,以让其可以顺利完成任务,少受外因打扰;6.必须承担责任,对内批评犯错者和自己,对外批评自己;7.合理安排项目进度,不要压着团队成员做事;8.实质的回报及分享荣誉。
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2011-03-29 20:21
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