Both parameterized queries and prepared statements are exactly the same thing. Prepared statement seems to be the more commonly used term, but there i... Read More
posted @ 2015-06-26 16:49 RR幻影 Views(161) Comments(0) Diggs(0) Edit
In our earliertutorial on SQL Injection, one way to have prevented the SQL injection attack was by simply having the user input sanitized – which we b... Read More
posted @ 2015-06-26 16:48 RR幻影 Views(306) Comments(0) Diggs(0) Edit
A process is an executing instance of an application. What does that mean? Well, for example, when you double-click the Microsoft Word icon, you start... Read More
posted @ 2015-06-26 16:41 RR幻影 Views(174) Comments(0) Diggs(0) Edit
1. Questions:1)EF.2)MVC/MVP/MVVM.3)page lifecyle. preInit,Init,InitCompleted,preLoad,Load,LoadCompleted,preRender,Render,RenderCompleted,Unload.4)db t... Read More
posted @ 2015-06-25 17:45 RR幻影 Views(163) Comments(0) Diggs(0) Edit
http://www.akadia.com/services/naming_conventions.htmlNaming Conventions for .NET / C# ProjectsMartin Zahn, Akadia AG, 20.03.2003The original of this ... Read More
posted @ 2015-06-17 09:18 RR幻影 Views(162) Comments(0) Diggs(0) Edit
本人认为优秀的项目经理要有 责任心、要 善于沟通、能 引导客户、能 预测风险、 善于总结、 随需应变、善于 激励团队、同时也要 懂技术。责任心作为项目经理首先要有 责任心。有了 责任心,你会把项目当成自己的孩子,倾注你的全部心血。责任,会驱使你关注项目的进度,千方百计去寻找各种资源,推着项目往前走。... Read More
posted @ 2015-04-19 17:08 RR幻影 Views(536) Comments(0) Diggs(0) Edit
例图:活动BCD的乐观(m)工期都是9天,最可能(o)工期为12天,最悲观(p)工期都是15天,那么在14天内完成单项活动的概率和完成全部这三项活动的概率是多少首先计算平均工期(PERT):公式--(乐观时间+4*最可能时间+悲观时间)/ 6(9+4*12+15)/6=12天;其次计算标准差:公式-... Read More
posted @ 2015-03-25 10:56 RR幻影 Views(1537) Comments(0) Diggs(0) Edit
一、进度管理里的历时三点估算历时的三点估算可能会出现在进度管理的计算题里。以下公式,大家要记住:说一下历时的三点估算中的几个值:1、最有可能的历时估算:Tm2、最乐观的历时估算: To3、最悲观的历时估算: Tp4、活动历时的均值=(To+4Tm+Tp)/65、由于是估算,难免有误差,其方差=(Tp... Read More
posted @ 2015-03-09 21:04 RR幻影 Views(2789) Comments(0) Diggs(0) Edit
什么是“六顶思考帽子的方法” ?所谓“六顶思考帽子”,代表着六种不同方式的思考,“帽子”只是对思考的一种形象的比喻。为何是六顶而不是五顶或七顶呢?德• 波诺博士指出,少过六顶帽子,便不能有效地概括所需要的各个不同的思考,因此六顶是最少的帽子数量。而多过六顶又会造成混乱,六顶应该是人们可以轻易记得的最... Read More
posted @ 2015-02-09 21:18 RR幻影 Views(1810) Comments(0) Diggs(0) Edit
完工估算(E A C )是根据项目绩效和风险量化对项目总成本的预测。最常用的预测技术就是下述方法的不同形式:• EAC = 截至目前的实际成本加上所有剩余工作的新估算。这种方法通常用于以下两种情况:过去的实施情况表明原来所作的估算假定彻底过时了;或由于条件的变化原来的估算已不再适合。公式:EAC=A... Read More
posted @ 2015-02-08 15:48 RR幻影 Views(169) Comments(0) Diggs(0) Edit