怎样做有效的 TO DO LIST
要：
每天结束前花15分钟写明天的 to do list.
提前计划。预计将来几天要做的事。会有一大堆事情要做吗？
不要：
不要在每天的最后时间才写第二天的 to do list. 否则会导致草草了事。
不要尝试预言未来。避免在明天的 to do list 中加入你认为可能出现的突发事件处理。
优先级：
用红黄绿灯标记 task.
红色：今天无论如何必须完成。
黄色：重要，但留到明天做也不是世界末日。
绿色：不做完全没有不良影响。
如何计算红黄绿
两个因素：
1. 重要性 1~3
2. 紧急程度 1~3
两者相乘，看结果的范围：
>= 7: 红
4-6: 黄
1-3: 绿
写完 list 后，用3种不同的荧光笔涂色每个 task.
注意：
要考虑之前跳过的 task. 如果一个 task 从一天跳到了下一天，
则其优先级要自动增加。
上面计算红绿灯的算法不是绝对的，可从权自己确定。
不要将任何事都标为红色，这会严重打击自己。
优先级是相对的，理想情况下，列表中红黄绿颜色的 task 数目
应该差不多。
数字化：
用软件：
http://www.rememberthemilk.com/
http://todoist.com/
尽量使用 Complete, Finish 等字眼作为任务的动词
而避免 Start, Investigate 等模糊的字眼
Staring something is easy. Focus on the stopping part.
任务名称，要尽量强烈目标导向的。
比如：
"Talk to Jeff re: options of what to do about the GUI"
这个写法没有多大意义。因为你如何知道第二天不会跟 jeff 再
讨论同一个问题呢？
改为：
"Talk to Jeff and agree on an option for the GUI".
就会明确指出在这次对话中解决问题。
"Work on financial report" 会让你工作到深夜。
"Complete sections 1 and 2 of financial report" 可以让你
在像样的时间回家。
不要在当前列表上写将来某天为 deadline 的 task.
比如：
“在周五前完成报表”
是不好的。
这会使得这个 task 被忽略，直到周五。
应该拆分这些任务到细节元素，划分时间段。
比如：
“星期五的大报表：今天完成 shipping data 的分析”
就好得多。
