摘要：
本书适合管理学职场新手。 前言 项目管理流程图 第1章 立项与启动 1、摔跤是学会骑车的成本，把第一次做项目看作是自己的机会。 2、项目是“为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作”，“临时性“”也叫一次性，项目是有始有终的任务，不是成功就是失败，“临时性”是项目的本质特征，而可以反复进行的、 阅读全文
摘要：
从产品经理日常工作内容来看 产品规划-用户调研，用户画像 产品设计-产品原型设计，需求文档编写 产品交付-项目管理，需求迭代等 看起来很多很没有头绪，原网易高级产品经理李杰老师为大家做了梳理和分类，总的来说，可以分为4大类： 专业技能 软技能 关联岗位技能 提效技能 产品经理岗位介绍 我们所说的产品 阅读全文
摘要：
想要做好产品经理，首先要了解产品经理。俞军讲：所有产品都可以分为需求、生产和销售三个环节，那么产品经理就是对市场结果负责，全盘考虑这三个环节的角色。产品经理其实是一个很泛的职业，它不会拘泥于你的专业，技能上也没有太大的限制，但是需要你的综合知识比较强，比较考验学习能力。看到这里，不要被吓到。我们换个 阅读全文