随笔分类 - 分类 / 产品经理
摘要：01 思考！思考！思考！谁还不会思考呢，只是懒而已！ 思考很多时候都很痛苦和艰难，思来想去的，没有想到什么好方法，完全没有思路和线索，然后就不想了，顺其自然吧，不会就不会了。谁还不会躺平呢？ 思考肯定是基于某个目的，不然就是幻想、瞎想了。 思考本身需要什么？思考需要你的基础认知能力、思考需要查资料来
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摘要：决策，主要是做选择，我们无时不刻都在做选择，人生面临的选择太多了，人生方向路口的选择、选学校、选专业、选公司，选择你的生活圈、城市，小到吃饭去哪里吃、吃什么、穿什么衣服。 提问:3个水蜜桃，都是你的，一个很大看上去很好吃，一个一般大，一个较小，你先吃哪个？ 我的答案和分析在最后分享，虽然很多选择不重
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摘要：文章叙述重点： 同理心是什么？ 为什么同理心很重要？ 如何判断一个产品经理是否具备极强的同理心 问什么问题比较容易了解对方是否具备极强的同理心 怎样做到同理心？ 作为一个产品经理，如何培养和提升同理心？ 同理心是什么？ 同理心：即设身处地地对他人的情绪和情感的认知性的觉知、把握与理解。（百度百科）
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摘要：产品经理四要素+产品经理技能书 产品经理的能力增长，一定是在一个个方向上逐步突破，以先纵向深入，再横向扩展，再纵向深入的学习方式进行提升，通过经验的不断增长，需要对所有知识点进行融合应用，在面对问题时才能采取最优的处理方式。 产品经理角色的四个关键要素: 同理心。在任何需求理解、设计、业务流程、应用
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摘要：Axure rp9入门图文教程-基操及介绍 免费版安装包请点击此处（避免审查，请点击这）[^这里] 一、界面介绍 1. 复制、剪切及粘贴区域 2. 选择模式 3. 插入形状 4. 控点（编辑控点） 5. 置顶和置底 6. 组合和取消组合 7. 调整大小 8. 对齐 9. 预览、共享 10. 元件样式
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摘要：从产品经理日常工作内容来看 产品规划-用户调研，用户画像 产品设计-产品原型设计，需求文档编写 产品交付-项目管理，需求迭代等 看起来很多很没有头绪，原网易高级产品经理李杰老师为大家做了梳理和分类，总的来说，可以分为4大类： 专业技能 软技能 关联岗位技能 提效技能 产品经理岗位介绍 我们所说的产品
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摘要：想要做好产品经理，首先要了解产品经理。俞军讲：所有产品都可以分为需求、生产和销售三个环节，那么产品经理就是对市场结果负责，全盘考虑这三个环节的角色。产品经理其实是一个很泛的职业，它不会拘泥于你的专业，技能上也没有太大的限制，但是需要你的综合知识比较强，比较考验学习能力。看到这里，不要被吓到。我们换个
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摘要：产品经理是做什么，很多大学生在校园里就很期待第一份工作就寻求产品经理的岗位，产品经理也确实是一个可以实现想法，落地创意并对团队有深刻影响的岗位，很多互联网公司都设有产品经理的岗位，但是对岗位职责，工作流程和技能要求都有或多或少的差异。产品经理也有产品规划经理、产品策划经理、产品运营经理、产品市场经理
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