实战解析(完)----总结

摘要：
温伯格大师曾说：“技术(本身)毫无价值”----转送给迷惑的程序员
艾森豪威尔上将曾说："计划本身什么都不是，而编制计划的过程就是一切"----转送给彷徨的项目经理
齐白石大师曾说：“学我者生；似我者死”----转送给委屈的过程改进者
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    我忽发齐想，大致看了cnblogs的访问量分布（我可不想要高手、专家之帽，免得太累），看看我们的读者群的焦点在哪里，结果如下：
    最受欢迎的是一些防流氓软件的共享软件的下载；其次是一些国内高手的开源的框架；还有就是一些设计模式、技术技巧（尤其是.Net2.0）的；关于思想和过程的很少很少，这多少也是社会和市场的一个快照吧。书店里堆满了太多XX21天从入门到精通的书，网上的很多文章也是天下文章一大抄。为什么中国就没有大师呢？我们的一些IT业的教授站得太高，你们了解我们在实际开发中经受怎样的煎熬吗？我们多么希望感受到你们的关怀和指点。你们在忙什么：让博士们发表一篇又一篇的论文吗，还是正在参加什么评审？

     又扯远了，回到总结的话题：

一、与本项目有关的总结

1.1 技术总结：

   a) 这个项目在底层的数据采集作业调度和采集控制上没有涉及，但那是本系统的基础，还有上层的统计报表也没有说，那个地球人都知道是什么回事，这些是花费了大量的时间进行开发的；

  b) 收到数据后应该还有数据库操作，前几篇文中没有提起，您可以看出，数据保存可以作为一个数据订阅者和监控台同时并行作业；

  c) 本文没有采用最新的技术，其实,NET1.1都已经很强大了，试问有几人敢说”精通”。本文中的这些例子除了使用delegate这个特性外，其他都可以在其他技术中轻易实现，所以您可以很方便地移植到其他平台。

  d) 真正的工业级别产品都会使用“看门狗”技术，确保永不停机。实际上是用汇编写一个刷新主板CMOS的“心跳”控制，主机可以设定几秒钟没有刷新就会重新启动机器,不得以为之的办法！

1.2 非技术的总结

   a) 关于团队

   还记得我开篇中八个原则中有建设自适应的团队这一条？

   本项目由于是多方参与，所以主承包商为了降低自己的工作量，把大量工作推给了底层，所以最新的数据采集器就集中了DadaHub的功能，还有声光报警，而这块是没有界面的工控机，十分难以调试，后来的维护着实让大家头痛；主承包商也是挨了两次臭骂次才通过省局的验收！(我却因此游览了很多地方，今后没有这样的机会了)

  b) 不是每个需求具有同等价值

  事实上在验收上专家们才不管开发的技术路线，首先看的是性能，接着看的是功能。而我们花费了80%的精力做报表和自定义界面，在验收时只是一笔带过，而那20%的工作却是客户关注的，当然客户不会告诉你，回去看看我的那篇范围，注意那些有$符号的是吃力不讨好的功能；注意那些有钥匙符号的是验收很重要的功能

 
二、与本项目无关的总结

2.1 我不是技术”追新族”

     技术用来解决问题，从来没有最好的技术，你找到了最适合的技术吗？当然要考虑成本！我们如果不明白周围的环境，如果没有一个清晰的目标，背负一堆工具是难道不是傻吗？

    “技术毫无价值”！虽然温大师说的大家不爱听，但是想想。你要买技术、学习技术这些都是别人获得了价值，对自己来说，经验和思想的提升才是今后价值的体现啊。可能大家会说，dudu发了那么多文章，你不是在贬他？非也，我猜dudu的志向一定不会局限于第一博客，难道大家还没有感受到cnblogs本身具有的价值！

    我是单位里唯一使用.NET的人，我主要用来验证我对一些解决方案的体会，学习一些开源项目解决问题的思路而已。

 2.2 再谈J2EE vs .NET

     如果你刚毕业，从我的感觉来说，很多企业都是选择要J2EE的学生，这并不说明.NET不好。我非常喜欢这个一个真正技术天才和商业巨子合力打造的强大工具，尽管这后面有一统天下的野心。

    我看过的有些项目很搞笑，客户坚持就是要J2EE,就是要跨平台，结果搞得开发商在windows上运行Web Logic(上有政策，下有对策),无奈，无奈……

     再看看微软吧，为了自己的windows一统天下的目的，就是不把.NET这么强大的框架扩展到UNIX\Linux ,苦了千万的程序员，可能微软就是毫赌.NET成功—〉windows成功的。但是我想应该在5年内可能是并存吧，大家要学习更多的东西。如果.NET支持linux,很可能没有人用windows,看来windows还不是真金，否则为何要这样呢？

 2.3 再谈国内高手的框架

     我想说，中国最不缺的就是人才，为何这些年来国内少有大师产生？这是教育的问题？是社会的问题？

    我的感觉是：“在项目的时间压力下，很多程序员的青春和梦想被吞噬了，他们疲惫地离开了他们原本热爱的行业”，一个好的框架需要一批像linux社区那样有时间保证、愿意奉献的人们去产生。而国内的优秀苗子就是恰恰缺少时间。

     国产的共享软件中就不缺FoxMail,NetAnt这样的好作品，但是这些作品往往体现不了软件项目的管理重要特性。反倒是又激发了一些人朝孤胆英雄的方向前进。

    难道国内的高手们就不能联手做一点什么产品或者应用吗？非要“白花齐谢”吗？

 2.4 再谈软件的盗版

    做软件开发的都不买必要的正版，又如何希望别人给你的产品付款呢？中国的IT就是这么怪圈吗？我知道有几家日子好的企业，干脆不接国内的单了，陪不起这种玩法（客户没有人敢在需求上签字，谁都可以提出“仅作参考”的意见，但是验收时又一个都不能少.....合同呢？难道你还真跟客户闹翻，通常非得老总出马摆平）

    我觉得学生应该可以使用学生版的软件，对产品也是推广，我支持大厂商和政府加大力度打击盗版。但是有些国外大公司倒是不紧不慢地等待时机，要等到中国的民族软件企业无法站起来时再秋后清算，好狠啊……

     好了，一些想法突然就冒出来，我也不想太修饰什么，就直接打出来，供大家借鉴而已，如有冲突和冒犯，还请大家不要计较，毕竟天下的程序员都不坏。

　　如果你要了解我如何产生以上的牢骚，请看： 让我欢喜让我忧