摘要：
这篇来聊下层级方面的知识吧。这边呢，只讲我对于层级方面的见解和理解，涉及到的相关内容一定会与某些人的观点发生冲突。所以对于我所讲的内容，希望各位结合自身的知识背景去判断对错。 因为是我个人的理解，所以关于对错的问题，我不做任何保证。 层级决定流量天花板 讲到层级，逃不开的话题就是层级决定流量池的问题 阅读全文
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在逛帖子的时候刷到了这么一句话 我以为别人尊重我，是因为我很优秀。慢慢的我明白了，别人尊重我，是因为别人很优秀； 优秀的人更懂得尊重别人。对人恭敬其实是在庄严你自己。 如果社会大环境人们普遍缺乏平等的尊重意识，有教养就成了“装” 瞬间就释然了，在尊重他人上面，我勉强算个有教养的人吧，所以在他人肆意的 阅读全文
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因为昨天发生了点不愉快的事情，所以呢我觉得我接下来写文章要在文章前面先加个声明部分。大致如下吧： 声明：本人呢算不上什么大佬，也没什么亿级店铺的经验，更不是什么TOP商家，要算的话只能算腰部商家吧，体量的话也就几百万级别的运营。然后呢，在关于电商方面我所说、所写、所表达的，都是我自己个人运营过程中遇 阅读全文
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刚好群里有个群友分享了一波数据，咨询我的意见，这边就拿他的数据来做下分析吧。 1.基础情况 首先数据情况是这样的 第几天 日期 访客 总单量 真实单量 加购 收藏 第一天 9号（上架） 0 0 0 0 0 第二天 10号 18 5 0 5 4 第三天 11号 25 10 0 6 9 第四天 12号 阅读全文
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上一篇讲了关于手淘搜索的一些内容，然后这篇就接着上一篇的主题继续讲下去吧。 开始前，先扯一个关于“流量池”的话题。 此处的流量池，我们可以理解为，在这么多年的经营下，以及根据历来的大数据情况来看，每一天的流量其实都是有一个恒定值的。大致意思就是，其实每天有多少流量，大致的关键词会有多少数据，其实阿里 阅读全文
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之前两篇文章（如何成为一个优秀的运营[0]-设定目标 与 如何成为一个优秀的运营[1]-制定计划）分别写了下目标和计划的设定。然后发现群里好多人都会问一些比较。。怎么讲呢。。。大致就是在我看来是一些比较基础的问题。而之所以会有这些问题，在我看来，大部分人目的都没搞清楚。 所以这边就考虑在这篇文章里面 阅读全文
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在前一篇文章【如何成为一个优秀的运营[0]-设定目标】中，我们讲了如何设定正确的目标。那么在这一篇当中，我们就来讲讲制定计划。 所谓的制定计划，其实在真正的制定过程中，我们首先要思考的是，从当前状态B到目标B+的具体实现方法A。 在理想状态下，做了A就能完成B。 但是在实际的操作过程中，往往做了A之 阅读全文
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虽然我在电商运营三部曲：WHAT、HOW、WHY中讲述了一些关于学习思考方面的建议。但是发现很多人还是无法通过一篇简单的文章就学会怎么去操作。所以这边考虑专门写一个系列，通过描述具体的步骤，来帮助大家做好提升。 本文就先简单的描述下设定目标的一些建议和意见。 目标的本质 目标的本质就是期望与现在的落 阅读全文
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发现好多人都在纠结，什么直通车怎么拉动搜索拉啊，超推对于推荐流量的提升和转化有没有帮助啊，又或者其他诸如此类的问题。 我个人认为这个是学习的问题，所以我就借用”What How Why“三部曲的方式，来套用一下在电商运营中该如何学会思考这些问题。 先声明一下，本文讨论的三部曲是站在通用的方向上，该如 阅读全文
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淘宝运营需要关注以下3大类15小点： 一、基础条件 1.产品（你是否对你的产品足够了解？你的产品在市场上是否有竞争力，如果连这个基础都没有，那就不用玩了。） 2.视觉（视觉的提升需要与美工一起协作，淘宝本质上还是一个卖图的平台，视觉的提升是一定可以带来提升的） 3.库存（在产品初期其实是可以不用考虑 阅读全文
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做淘宝有几年了，我觉得我勉强还算是一个凑合的运营吧，最近在带一个新人，于是就想着顺便总结一下自己的运营经验，也算是对自己的一种复习吧。 我觉得第一部分就先说下为什么我觉得电商还是可以继续去做吧。 总要给准备入坑的人打点鸡血吧。之后再一步步总结下自己的一些勉强算做经验的东西吧。 虽然现在很多人都在说， 阅读全文