摘要: 项目经理 80% 的时间用来沟通,这才是你的工作啊。我之前也写过代码,后来做做项目经理也是不怎么碰代码了,偶尔一些小项目写几个模块。但是大项目真心没时间,基本上天天都是沟通。项目组开会、与业务部门梳理业务、每日工作总结、与POM沟通、找公司要人、找公要钱、找客户要钱、找客户领导签字、各种需求讨论、各种汇报。再就是各种文档。哪有时间静下心来写代码。有时候真是怀念那种小项目,虽然奖金少,但人落了个清静。----------------------------你不做项目规划?不做任务分配?不做进度管理?这些不比几行代码的优劣要重要得多?-----------------------代码只是一个个模块 阅读全文
posted @ 2014-02-12 20:40 吴永富 阅读(3849) 评论(0) 推荐(0) 编辑