摘要：
项目经理 80% 的时间用来沟通，这才是你的工作啊。我之前也写过代码，后来做做项目经理也是不怎么碰代码了，偶尔一些小项目写几个模块。但是大项目真心没时间，基本上天天都是沟通。项目组开会、与业务部门梳理业务、每日工作总结、与POM沟通、找公司要人、找公要钱、找客户要钱、找客户领导签字、各种需求讨论、各种汇报。再就是各种文档。哪有时间静下心来写代码。有时候真是怀念那种小项目，虽然奖金少，但人落了个清静。----------------------------你不做项目规划？不做任务分配？不做进度管理？这些不比几行代码的优劣要重要得多？-----------------------代码只是一个个模块 阅读全文