(载文)优秀员工和优秀领导

优秀员工的定义：有责任心，技术水平高，再加上你说的热情有亲和力。
优秀领导的定义：做好上传下达，合理分配任务，保证团队和谐，再加上技术水平高。
你会看出，两者有交集，但侧重点大不相同。
比如，太强责任心的人，当上领导后，可能会不太容忍下属的任何小失误，凡事容易非白即黑。技术水平高的人，会不太放心下属的工作能力，凡事喜欢亲力亲为。太热情的人，会不太容易拒绝外界强加的任务，让团队增加不必要的负担。所以，优点与缺点都只是相对而言。

但总体来说，当好员工强调的是技术能力，当好领导强调的是沟通能力。
诚然，所有的领导都是从优秀员工中选拨出来的。如何在众人中脱颖而出，还需着重培养以下能力：
1、高度概括能力。做员工时，你可以将工作日志写的尽量详细，显示自己的工作强度。但是作为领导，必须要有提纲挈领的本领。你需要将多项任务集中汇报，在较短时间内说明问题。
2、处理烂尾能力。做员工时，对于无能为力的事情，只需要跟领导请示。当领导后，却要对你负责的每件事做出合理的解决方案。这不光需要专业的技术水平，还需要有更发散的思维能力。
3、团结下属能力。私下里跟下属打成一片称兄道弟，公事上还要让他们绝对服从你的命令。这要求你得舍得将好处下放，更得懂得替下属承担过失。
4、有识人之能容人之量。把每个人安排在合适的位置上，做各自擅长的工作。对于有能力的下属，要有提携他的魄力。