摘要： 1.简单型 描述：人员并肩工作，所有者/经营者直接做出主要决定并监督执行。 PM角色：兼职(协调员) PM权限：极少(无) 项目管理人员：极少(无) 资源可用性：极少(无) 项目预算管理人：负责人 2.职能型组织 描述：按分工原则，按职能划分部门 PM角色：兼职(协调员) PM权限：极少(无) 项目管理人员：兼职 资源可用性：极少(无) 项目预算管理人：职能经理 优点：清楚的上下级关... 阅读全文

摘要： 1.项目整合管理 点击此处可以下载原图 阅读全文