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2019年3月10日
【PMP】变更流程图与说明
摘要: 点击下载viso原件以下是变更流程说明:1.团队成员判定不需要变更发起人提出变更请求,团队成员对该变更进行分析与评估影响,通过判断后,如果决定不需要变,那么就编写反馈报告提交给相关方确认,相关方确认没问题后,就告诉项目经理更新项目文件,然后变更结束。2.团队成员判定需要变更团队成员判定变更是必须的,那么报告给项目经理,同时告诉项目经理变更带来的影响,项目经理接到这样的变更后,首先需要判断该变更是否...
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posted @ 2019-03-10 10:10 OLIVER_QIN
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